SWOT pre e-shop: UX, logistika, marketplace závislosť
E-shop SWOT ukáže slabé miesta v UX, logistike a závislosti od marketplace a navrhne rýchle zlepšenia.
E-shop SWOT ukáže slabé miesta v UX, logistike a závislosti od marketplace a navrhne rýchle zlepšenia.
Základy adaptívneho a agilného riadenia: princípy, rituály a metriky. Ako rýchlejšie doručovať hodnotu a reagovať na zmenu bez chaosu.
Prípadová štúdia Marketingový manažment: Prečo dve fastfood pobočky oproti sebe zarábajú inak? Vernostné programy, sezónne akcie, služby, ceny, B2B dohody a kooperácia vs. rozlíšenie.
Program pre senior talent kombinuje flexibilitu, mentoring a projektové roly, nastavte ciele aj odmeňovanie primerane prínosu.
Úloha lídra v tímovej dynamike: Fázy tímu podľa Tuckmana, roly podľa Belbina a psychologická bezpečnosť. Ako riadiť výkon v hybridnom prostredí.
Ako merať efektivitu náboru a výberu: kľúčové metriky, modely posudzovania uchádzačov, prediktívna validita a praktické metódy zberu informácií pre kvalitné rozhodnutia.
Význam internej komunikácie pre súdržnosť organizácie: Interné kanály, transparentnosť a otvorenosť. Rola intranetu a meranie efektivity pre súdržnosť.
Správne nastavené mzdy a HR procesy znižujú riziká. Postup výpočtu, evidencia a compliance, aby boli výplaty presné a včasné.
Budovanie značky od základu: definícia hodnôt, pozicioning a konzistentná komunikácia. Vytvorte rozpoznateľný brand, ktorý obstojí v čase.
Manažér ako líder a mentor: ako inšpirovať, koučovať a rozvíjať talenty. Praktické nástroje na budovanie dôvery a zodpovedných, samostatných tímov.
Nároky na dovolenku a prekážky v práci - OČR, PN, tipy na plánovanie a komunikáciu s HR, aby nevznikali spory.
Následky chronického stresu na telo a myseľ. Prečo zasiahnuť skôr, než príde vyhorenie, a ktoré návyky pomáhajú.
Mystery mechaniky musia mať jasné pravdepodobnosti a vekové limity, prehľadné disclosure je nutné.
Vývoj strategického manažmentu 2: Ansoff, Porter a harvardská škola. Diverzifikácia, hodnotový reťazec a model LCAG míľniky a princípy modernej podnikovej stratégie.
Ako chrániť a rozvíjať reputáciu cez etiku, otvorenú komunikáciu a konzistentné správanie naprieč kontaktmi so stakeholdermi.
Plánovanie, jeho princípy a úrovne. Úloha plánovania v manažmente. Flexibilita v plánovaní. Plánovací proces. Organizačné začlenenie plánovania.
Sociálne projekty vyžadujú jasný plán a meranie. Riadenie rizík a zapojenie komunity zvyšujú udržateľnosť.
Zložte funkčné MVP bez kódu, overte hodnotu a investujte do vývoja až po trhovom potvrdení.
Kedy sú firemné eventy uznateľným nákladom a kedy benefitom zamestnanca, potrebné dokumenty a komunikácia.
Proces reštaurovania: výskum a diagnostika, voľba materiálov, etika a reverzibilita zásahov, dokumentácia a odborný dozor.
Metódy analýzy peňažných tokov: Analýza, predpoveď a optimalizácia peňažných tokov. Nástroje pracovného kapitálu a cash management pre stabilnú likviditu.
Identifikujte analytikov, pripravte stručný briefing a dôkazy, posielajte kvartálne novinky a referencie.
Transparentnosť a otvorenosť vo vnútri firmy: Interné kanály, transparentnosť a otvorenosť. Rola intranetu a meranie efektivity pre súdržnosť.
Využitie informačných systémov v controllingu: Úloha controllingu v plánovaní a reportingu. KPI, práca s odchýlkami a informačné systémy pre riadenie výkonnosti podniku.