Moderný manažment – matematická a systémová škola manažmentu
Moderný manažment: rozhodovacia, systémová a matematická škola. Simonova obmedzená racionalita, systémové myslenie a operačný výskum pre lepšie rozhodovanie v organizáciách.
Moderný manažment: rozhodovacia, systémová a matematická škola. Simonova obmedzená racionalita, systémové myslenie a operačný výskum pre lepšie rozhodovanie v organizáciách.
Ako aplikovať etické princípy pri rozhodovaní manažérov a vyhnúť sa konfliktom záujmov či reputačným rizikám.
Prežiť znamená prispôsobovať sa. Prečo sú zmeny kľúčové pre jednotlivcov aj organizácie, aké majú formy, prečo im odporujeme a čo hrozí, ak sa im vyhneme.
Technologická podpora pre knowledge management: Získavanie, zdieľanie a ochrana znalostí. Technologická podpora a kultúra mentoringu.
Merajte a komunikujte spoločenský dopad bez greenwashingu: stanovte KPI, ukážte príklady a pravidelne reportujte.
Spoločenská zodpovednosť a etické líderstvo posilňujú dôveru. Prepojte dopad značky s jasným príbehom.
IT a manažment musia zlaďovať riziká s prioritami. Vytvorte governance a KPI pre bezpečné projekty.
Použite SWOT na rámec, design thinking na tvorbu riešení: empatia → definícia → ideácia → test.
Hybridné prístupy - kombinácia agilných metód: Scrum vs. Kanban, artefakty a udalosti. Hybridné prístupy a prínosy agilného riadenia.
Odhad bežného dopytu: Q n · p · q (počet zákazníkov × cena × množstvo). Potreba poznať konkurenciu, ich predaj a budovať informačný systém pre sledovanie podielu na trhu.
Rečníctvo sa učí tréningom, vyžadujte ukážky práce a realistické ciele namiesto garancií.
Pri vstupe na nové trhy spravujte politické a menové riziká, právo a logistiku. Pripravte plány mitigácie.
3 hlavné príčiny stresu a spôsoby, ako sa mu vyhnúť
Oddanosť a lojalita: identifikácia s hodnotami, túžba prináležať a ochota vyvíjať úsilie. Ako participácia posilňuje vernosť, znižuje fluktuáciu a zlepšuje prostredie.
Po 90 dňoch zmerajte prvé dopady: porovnajte s baseline a rozhodnite o ďalších krokoch.
Vzťah medzi finančnou a obchodnou stratégiou: Úlohy finančného manažmentu od kapitálu po náklady. Rozhodovanie o investíciách, financovanie rastu a prepojenie s obchodnou stra
Po incidente komunikujte rýchlo a úprimne, vysvetlite dopad, kroky nápravy a ponúknite pomoc.
Dimenzie operačnej stratégie, strategické riadenie operácií, operační manažéri, história operačného manažmentu
Etické rozhodovanie vyžaduje jasné hodnoty a transparentnosť. Zohľadnite dopady na všetkých stakeholderov.
Vytvorte jasné levely a roly s kompetenciami a pásmami miezd, aby boli povýšenia a odmeny predvídateľné a férové.
Komerčná štruktúra pracovného miesta. Projektovanie pracovných miest. Teórie tvorby pracovných miest. Taylor, Herzberg, Hackman. Autonómne pracovné skupiny.
Digitálne darčeky: predplatné, appky a online kurzy: Šikovné tipy, konkrétne príklady a kontrolné zoznamy, aby darček potešil a ostal zapamätateľný. Prakticky, v rozpočte a be
Prediktívna analytika v HR: HR metriky, prediktívna analytika a AI. Digitalizácia a automatizácia procesov pre rýchlejšie a presnejšie rozhodnutia.
Manažér verzus vodca: štruktúra a kontrola vs. vízia a zmena. Rozdiely v stratégii, kultúre, prístupe k zmenám a výsledkoch, od Webera a McGregora po moderné prístupy.