Funkcie manažmentu
Funkcie manažmentu prehľadne: plánovanie, organizovanie, práca s ľuďmi, kontrola a vedenie. Stručný súhrn jadra riadenia, ktorý platí naprieč odvetviami i veľkosťami firiem.
Funkcie manažmentu prehľadne: plánovanie, organizovanie, práca s ľuďmi, kontrola a vedenie. Stručný súhrn jadra riadenia, ktorý platí naprieč odvetviami i veľkosťami firiem.
Už nie je žiadnym tajomstvom, že plynulá znalosť aspoň jedného cudzieho jazyka vám môže pomôcť na vašej kariérnej ceste.
Finančný manažment a riadenie: plánovanie, rozhodovanie, organizovanie a kontrola. Kľúčové úlohy financovanie, investovanie a rozdeľovanie výsledkov so zameraním na hodnotu.
Interné mikroprostredie podniku: manažment, financie, výroba, výskum, HR a marketing. Koordinujte zdroje, kapacity a ciele, aby stratégia aj organizácia pružne reagovali na trh.
Poisťovníctvo a poistné odvetvie. Typy poistných produktov. Likvidačná činnosť poisťovne. Marketingová činnosť poisťovní a vnútorná ekonomika poisťovní.
Riziko a členenie rizík. Metódy analýzy rizika. Metódy hodnotenia investičných projektov. Riziko investičných projektov. Riziko investovania. Metódy, modely a teórie finančnej analýzy.
Pohľady na CRM: strategický (získaj a udrž zákazníka) a taktický (procesy, ľudia, kanály). Optimalizácia interakcií podľa bodov kontaktu a životného cyklu klienta.
Organizovanie ako funkcia riadenia: ciele, princípy OSCAR, deľba práce, koordinácia, právomoci a zodpovednosť, tvorba štruktúr a kroky k efektívnemu usporiadaniu podniku.
Inštitucionálne usporiadanie finančného trhu: alokačná a operačná efektívnosť, súkromné vs. sprostredkovateľské kanály, funkcie trhu cenných papierov v ekonomike.
Ako vytvoriť účinnú komunikáciu: 8 krokov od určenia cieľového príjemcu po meranie účinnosti. Imidž, ciele, mix kanálov a modely reakcie AIDA aj ďalšie postupy.
Korporátna stratégia a portfólio aktivít: vstupy do nových odvetví, synergie, vyraďovanie slabých SBU. Prečo a kedy diverzifikovať a ako hodnotiť rovnováhu portfólia.
Kapitálový rozpočet a reálnosť prognóz: zahrnúť infláciu, pracovný kapitál a dodatočné náklady. Kontrolovať realizáciu, načasovanie aj prelínanie projektov, aby sa predišlo chybám.
Prečo riadiť zmeny: rutiny a nevypovedané vedomosti vyvolávajú odpor. Plánovaná zmena prebúdza víziu a prispôsobuje stratégie ľuďom, nanútená prináša nečakané dôsledky.
Postup tvorby marketingového plánu: analýzy, ciele, stratégie, rozpočet, implementácia a kontrola. Kategórie stratégií, cenotvorba a metódy plánovania mixu a hodnotenia.
Strategické riadenie malých a veľkých podnikov v SR: špecifiká, typické stratégie, rýchlosť rozhodovania, miera samostatnosti a formy organizácie vrátane holdingov a MNE.
Manažment prípravy výroby vysvetľuje 15 kľúčových krokov od prognóz cez konštrukciu až po ekonomické zadanie. Ukáže, ako príprava zvyšuje kvalitu, úžitok a rentabilitu produkcie.
Nízke kapitálové investície s vysokou kontrolou: kontraktačný manažment, technická spolupráca a priamy export s vlastným odbytom. Kedy zvoliť tieto formy a aké prinášajú benefity.
Postup tvorby finančného plánu. Dlhodobý a krátkodobý finančný plán. Plán zisku a plán rozdelenia zisku. Metódy pri tvorbe plánu.
Globalizácia trhov a hyperkonkurencia: čo štandardizovať a čo prispôsobiť lokálne. Limity homogenizácie dopytu, kritické pohľady a dôsledky pre stratégiu a podnikovú kultúru.
Všetko o Ethereu. Princípy fungovania, vznik, DAO projekt, Ethereum Virtual Machine, Smart Contract, využitie v praxi. Kauza odcudzenie ETH. Online kurz ETH
Predstavte si, že firma vo veľkom využíva vo výrobe či prevádzke tužkové batérie. Čo tak ich nahradiť za nabíjacie baterky?
Metódy používané na hodnotenie efektívnosti investičných projektov podľa toho, či zohľadňujú faktor času a podľa toho, čo považujú za efekt z investície. Štruktúra investícií.
Ekonomická fakulta UMB: prestížne odbory, kvalitní pedagógovia a tisíce študentov. Prehľad katedier, kontaktov a poslania fakulty pripraviť flexibilných ekonómov pre prax.
Financovanie zo zisku a samofinancovanie, financovanie z odpisov a rezerv, financovanie v dôsledku uvoľnenia peňazí ako interné zdroje financovania podniku.