Svetový producenti na trhu IS/ERP systémov
Svetový a domáci producenti na trhu IS/ERP systémov
Svetový a domáci producenti na trhu IS/ERP systémov
Sociálna a interpersonálna komunikácia, komunikačné techniky a zručnosti, voľba komunikačných foriem
Prehľad kľúčových HR procesov: plánovanie potrieb, analýza práce, nábor, prijatie a adaptácia, vzdelávanie a kariérny rast až po korektné ukončenie pracovného pomeru.
Členenie finančného trhu: devízové, akciové, komoditné, drahé kovy a dlh. Kolektívne investovanie, správcovské spoločnosti, podielové fondy a úloha burzy.
článok obsahuje systémový integrátor, outsourcing, sieť Peer to Peer a Klient/Server
Japonský a americký manažment: korene, JIT, Deming/Juran, celoživotné zamestnanie, ringi systém, americký vývoj po WWII a rozdiely v odmeňovaní a riadení.
Podnikanie, ciele a okolie podniku, typy podnikov
Plánovanie ako jadro manažmentu: ciele, zdroje, procesy a metriky, výhody (predvídanie zmien, kontrola) aj limity (náklady, presnosť informácií).
Financie v podniku, finančné ciele podniku
Etapy vývoja podnikových financií
Okolie podniku: mikro a makro prostredie (demografické, ekonomické, prírodné, technologické, politické, kultúrne) a ich väzby na marketing a štát.
Rozhodovanie a rozhodovací proces
Spokojnosť zákazníka a prieskum trhu: typy zákazníkov, metriky lojality, objektívne a subjektívne merania, postupy zisťovania spokojnosti a vernosti.
Strategický manažment
Podnikanie v trhovej ekonomike: definície, funkcie a typológia podnikov, právne formy, financovanie (interné/externé) a oddelenie vlastníctva od riadenia.
Prevádzkový kapitál jednoducho: čo je čistý pracovný kapitál, obežné aktíva, štruktúra zásob-pohľadávok-peňazí a ako riadiť likviditu a prevádzkový cyklus.
Komunikácia v súčasnej spoločnosti a jej význam
Definícia podniku: podstata podľa Gutenberga, znaky trhovej ekonomiky, zákonné vymedzenie (§5 ObchZ) a zložky podniku hmotné, nehmotné a osobné.
článok obsahuje náklady definíciu a členenie nákladov, normovanie nákadov
SRO, VOS, KS: prehľad čŕt osobných, kapitálových a zmiešaných spoločností. Ručenie, orgány, vklady, delenie zisku a špecifiká komanditnej spoločnosti.
Základy finančného manažmentu: dlhodobé i krátkodobé plánovanie, rozhodovanie, riadenie cash-flow, záväzkov a pohľadávok a finančná analýza na udržanie hodnoty firmy a likvidity.
Finančná analýza: účel, zdroje dát (interné/externé), adresáti, retrospektívna vs. predikčná analýza a moderné ukazovatele výkonnosti typu EVA.
Ciele podniku prehľadne: ekonomické, sociálne a technické, hierarchia a časové horizonty, strategické ciele ako základ podnikovej stratégie.
Informačný manažment