Interná diagnostika
Interná diagnostika: trh a produkty, výrobné faktory, konkurenčná sila, silné a slabé stránky. Metódy: profil schopností, SWOT, hodnotový aj nákladový reťazec plus.
Interná diagnostika: trh a produkty, výrobné faktory, konkurenčná sila, silné a slabé stránky. Metódy: profil schopností, SWOT, hodnotový aj nákladový reťazec plus.
Štruktúra podnikového majetku, zlaté pravidlo financovania a zlaté bilančné pravidlo.
Úlohy manažérov pri MIS: definovať ciele a požiadavky, vybrať riešenie, riadiť zavádzanie a školenia, zabezpečiť dáta a parametre. Následne systém rozvíjať a využívať v riadení.
Strategické plánovanie: dôvody (globalizácia, technológie, konkurencia), proces SP (analýza - ciele - stratégie - zdroje), potreba prispôsobenia sa zmenám a spolupráce v ekosystéme.
Kurt Lewin a model silového poľa. Typológia postojov k realizácii stratégie Jean Paul Escaffre. Implementácia stratégie a základné fázy procesu zmeny.