Budúce zručnosti manažérov pre svet po roku 2030
Manažéri budúcnosti spájajú AI s empatiou. Rozhodujú v neistote, vedú naprieč systémami a jasne komunikujú príbeh zmyslu a dopadu.
Start-up a startupy
Meranie prínosu inovácií v organizácii
Merajte inovácie cez adopciu, rýchlosť a maržu. Spojte KPI s CLV a NPS, aby ste videli skutočný prínos pre zákazníka aj biznis.
Inovačné tímy a laboratóriá vo firmách
Inovačné tímy a laboratóriá vo firmách: Ako tvoriť prostredie pre nápady: inovačné tímy, laboratóriá a experimentovanie prepojené so stratégiou.
Proces tvorby a rozvoja značky
Proces tvorby a rozvoja značky: Postup od stratégie po exekúciu. Pozicionovanie, architektúra portfólia, konzistentná komunikácia a metriky, ktoré merajú rast brand equity a d
Úloha manažérov pri podpore inovácií
Manažéri urýchľujú inovácie víziou, zdrojmi a toleranciou zlyhaní. Budujú cyklus experimentov a rýchlej spätnej väzby.
Riadenie rastu a škálovania podniku
Rast firmy vyžaduje škálovateľné systémy, správnych ľudí a jasné KPI. Plánujte financovanie a expanziu.
Riadenie inovačných procesov v podniku
Riadenie inovačných procesov v podniku: Riadenie inovácií: zber nápadov, tímy a financovanie. Idea management a meranie efektivity aktivít.
Klasické, behaviorálne a moderné školy manažmentu
Prehľad škôl manažmentu a ich prínosov. Ako kombinovať klasické, behaviorálne a moderné prístupy v praxi.
Motivačné faktory interných podnikateľov
Motivujte intraprenérov zmyslom, uznaním a podielom. Podporte kariéru, učenie a voľnosť pri realizácii nápadov.
Financovanie a podpora inovácií
Financovanie a podpora inovácií: Riadenie inovácií: zber nápadov, tímy a financovanie. Idea management a meranie efektivity aktivít.
Meranie efektivity inovačných aktivít
Meranie efektivity inovačných aktivít: Riadenie inovácií: zber nápadov, tímy a financovanie. Idea management a meranie efektivity aktivít.
Dobrovoľníctvo a firemná kultúra
Dobrovoľníctvo posilňuje kultúru, hodnoty a zmysel práce. Zvyšuje wellbeing, rozvoj ľudí a vzťah firmy s komunitami i lídrami.
Inovačné techniky a dizajnové myslenie (Design Thinking)
Design Thinking prináša inovácie cez empatiu a rýchle testy. Iterujte so zákazníkom, kým vznikne funkčné riešenie.
Úloha lídra v startup prostredí
Líder v startupe spája víziu s koučingom a odolnosťou. Drží fokus a buduje kultúru výkonu a učenia.
Typy organizačných štruktúr
Typy organizačných štruktúr: Prehľad štruktúr: hierarchická, maticová, sieťová. Riadenie cez procesy a hodnotové toky, efektívny dizajn.
Kultúra experimentovania a učenia sa
Kultúra experimentovania a učenia sa: Ako tvoriť prostredie pre nápady: inovačné tímy, laboratóriá a experimentovanie prepojené so stratégiou.
Lean Startup metóda a validácia trhu
Lean Startup overuje hypotézy cez MVP a meranie. Učte sa rýchlo, pivotujte a škálujte to, čo funguje.
Digitalizácia úradov a e-Government
Digitalizácia prináša dostupné služby 24/7. Jednotná identita, interoperabilita a bezpečná infraštruktúra skracujú konania a znižujú administratívu.
Diagnostika a transformácia firemnej kultúry
Diagnostika a transformácia firemnej kultúry: Kultúrne hodnoty ako súčasť stratégie. Diagnostika, transformácia a úloha lídrov pri zvyšovaní angažovanosti.
Spolupráca s influencermi a UGC
Spolupráca s influencermi a UGC: správny výber, jasný brief a meranie vplyvu vrátane práv a whitelisting distribúcie.
Manažment startupov v raných fázach
Riadenie startupu stojí na PMF, tíme a cash flow. Stanovte priority, minimalizujte riziká a budujte procesy.
Vznik a formovanie organizačných hodnôt
Vznik a formovanie organizačných hodnôt: Modely Schein, Deal & Kennedy. Silná vs. slabá kultúra, diagnostika a transformácia pri zmene vedenia.
