Organizačné začlenenie plánovania
Organizačné začlenenie plánovania: funkcionálna vs. divízna štruktúra, úloha plánovacích oddelení a externistov. Kedy centralizovať a kedy dať divíziám samostatnosť.
strategické plánovanie
Strategický marketing
Marketingová stratégia. Stratégie v jednotlivých fázach životného cyklu. Typy marketingových stratégií. Strategické plánovanie. Tvorba strategických cieľov. Ofenzívne a defenzívne marketingové stratégie.
Strategický plán a jeho zostavovanie
Strategický plán a jeho zostavovanie. Vývoj strategického plánovania. Strategické plánovanie ako proces.
Model systému firemného plánovania
Model systému firemného plánovania: úrovne, obsah, horizonty a typológia stratégií (obranca, hľadač možností, analyzátor). Kedy zvoliť detailné či globálne plánovanie.
Rozhodovanie o marketingovej stratégii
Rozhodovanie o marketingovej stratégii: trojitá systematika ponukovej, distribučnej a komunikačnej stratégie, rozdiel multinárodného a globálneho prístupu, stratégia vs. taktika.
Strategické plánovanie
Strategický plán a jeho tvorba. Finančné plánovanie, plánovanie výroby a personálne plánovanie. Strategické rozhodovanie. Metóda STRANDIN.
Stratégia
Charakteristické znaky strategických procesov. Strategický management. Definícia stratégie.
Proces strategického plánovania
Proces strategického plánovania: poslanie, ciele, stratégie a portfólio (Ansoff, BCG), ročné rozpočty a kontrola. Ako zosúladiť zdroje s príležitosťami a rastom.
Postavenie a úlohy manažérov v informačných systémoch firmy
Postavenie a úlohy manažérov v IS firmy: štátnicová otázka + PDF, výber, zavádzanie a rozvoj MIS, úlohy manažérov, informačná pyramída, trendy MIS.
Marketingové plánovanie
Príklady a ukážky marketingových plánov. Marketingový plán a marketingové plánovanie. Postup spracovania a implementácia marketingového plánu.
Strategické plánovanie MIS – informačná stratégia firmy
Strategické plánovanie MIS: väzba na firemnú stratégiu, architektúra IS, zmeny v organizácii, rozpočet a projekty. Postup výberu a nákupu systému vrátane kritérií hodnotenia.
Fenomén strategického plánovania
Strategické plánovanie: dôvody (globalizácia, technológie, konkurencia), proces SP (analýza - ciele - stratégie - zdroje), potreba prispôsobenia sa zmenám a spolupráce v ekosystéme.
Štátnice z ekonomických predmetov
Vypracované otázky na štátne záverečné skúšky z ekonomiky podniku, financií, manažmentu a marketingu. Viac ako 400 vypracovaných tém a okruhov na štátnice.
PR: Starostlivosť o vzťahy s verejnosťou, prostriedky a aktivity PR
Kvalitná PR stratégia neobsahuje len pasívne šírenie informácií. Aktívne zapája verejnosť a cieľové skupiny do komunikácie s firmou.
Manažérske informačné systémy
Manažérsky informačný systém od A po Z: funkcie, zložky a technické riešenia MIS. OLAP, Data Mining, BI, Data Warehouse/Mart, ukladanie dát a prepojenie procesov na lepšie rozhodovanie manažérov.
Podnikateľské strategické plánovanie
Poslanie a ciele firmy. Strategické a funkčné ciele. Dlhodobý strategický plán a ročný plán. Podnikateľské strategické plánovanie a typy plánov.
Nové trendy v rozvoji MIS
Nové trendy v MIS: informačná stratégia, EIS pre vrcholový manažment, reinžiniering procesov, intranet a integrácia. Data warehouse, OLAP, data mining, KM a outsourcing.
Hlavné trendy v rozvoji IS a ich prínos
Hlavné trendy IS: strategické plánovanie, podpora vrcholového manažmentu, reengineering procesov, prechod na intranet a vyššia integrácia. Cieľom je rýchlejšie, presnejšie rozhodovanie.
Písmeno E – Ekonomický slovník
Odborné ekonomické výrazy začínajúce na písmeno E.
Vývoj strategického manažmentu 1
Vývoj strategického manažmentu 1: sekvenčný model, prienik stratégie do riadenia a súvis s teóriou hier. Etapy od plánovania po manažment, kontrolu aj spätnú väzbu.
Východiská a podstata strategického plánovania
Strategické plánovanie: dôvody vzniku, podstata a prínosy. Ako analýza prostredia a smerovania vedie k cieľom, stratégiám a zdrojom pre udržanie konkurencieschopnosti.
Operačný manažment
Operácie a operačný manažment: systém, zdroje, procesy, výstupy. Dimenzie operačnej stratégie. Ciele operácií. Štýly riadenia. Plánovanie a kontrola operácií.
Písmeno S – Ekonomický slovník
Odborné ekonomické výrazy začínajúce na písmeno S.
Základné problémy rozvoja MIS v podnikovej praxi
MIS v praxi: časté chyby, výber a nákup systému, význam EIS a intranetu. Úlohy manažérov pri zavádzaní a využívaní IS v súlade so stratégiou podniku.
