Náborový proces: transparentnosť, rýchlosť, spätná väzba
Náborový proces s jasnými krokmi, SLA a spätnou väzbou skracuje čas a zlepšuje skúsenosť kandidátov aj manažérov.
Náborový proces s jasnými krokmi, SLA a spätnou väzbou skracuje čas a zlepšuje skúsenosť kandidátov aj manažérov.
Prepojte misiu a hodnoty s náborom cez otázky na kultúrny fit a príklady správania v praxi.
Hodnotu nesie produkt, nie nábor, pozor na zásoby a nerealistické príjmy.
SWOT pre nábor zmapuje konkurenčné ponuky, značku zamestnávateľa a úzke miesta kandidátskeho lievika.
Hodnoty určujú správanie a rozhodnutia. Preneste ich do náboru a odmeňovania a lídri ich musia žiť, nie len mať na stenách.
Malé firmy vyniknú jasným príbehom, hodnotami a ponukou práce, ktorá láka správnych ľudí aj bez veľkého rozpočtu.
HR SWOT nastaví taktiky pre získavanie a udržanie talentu, od prísľubov značky po rozvoj a benefity.
Employer branding, ktorý priťahuje talenty: definujte EVP, zlepšite kariérnu komunikáciu a aktivujte ambasádorov pre dlhodobú dôveru.
HR plán zosúladí headcount a kompetencie s náborom a retenciou, sleduje metriky a pripravenosť nástupníctva.