D&I ako súčasť firemnej stratégie
D&I ako súčasť stratégie: jasné ciele, podpora leadershipu a školenia. Transparentná komunikácia a metriky napomáhajú dlhodobej zmene.
nábor
Náborový proces: transparentnosť, rýchlosť, spätná väzba
Náborový proces s jasnými krokmi, SLA a spätnou väzbou skracuje čas a zlepšuje skúsenosť kandidátov aj manažérov.
Misia a hodnoty v nábore: otázky na kultúrny fit
Prepojte misiu a hodnoty s náborom cez otázky na kultúrny fit a príklady správania v praxi.
MLM a sieťový marketing
Hodnotu nesie produkt, nie nábor, pozor na zásoby a nerealistické príjmy.
SWOT pre nábor a employer branding
SWOT pre nábor zmapuje konkurenčné ponuky, značku zamestnávateľa a úzke miesta kandidátskeho lievika.
Hodnoty ako základ firemnej kultúry
Hodnoty určujú správanie a rozhodnutia. Preneste ich do náboru a odmeňovania a lídri ich musia žiť, nie len mať na stenách.
Značka zamestnávateľa pre malé firmy: magnet na talenty
Malé firmy vyniknú jasným príbehom, hodnotami a ponukou práce, ktorá láka správnych ľudí aj bez veľkého rozpočtu.
SWOT v HR: talent pool, retencia, kultúra
HR SWOT nastaví taktiky pre získavanie a udržanie talentu, od prísľubov značky po rozvoj a benefity.
Employer branding – značka zamestnávateľa
Employer branding, ktorý priťahuje talenty: definujte EVP, zlepšite kariérnu komunikáciu a aktivujte ambasádorov pre dlhodobú dôveru.
HR plán: headcount, kompetenčná mapa, náborové vlny
HR plán zosúladí headcount a kompetencie s náborom a retenciou, sleduje metriky a pripravenosť nástupníctva.
