Implementácia BSC do podnikovej štruktúry
Implementácia BSC do podnikovej štruktúry: Ako navrhnúť a zaviesť BSC: perspektívy, mapa stratégie, KPI a iniciatívy. Prepojenie cieľov s výkonom a prínos pre rozhodovanie.
implementácia
CDP/CRM pre neziskovky: výber, migrácia, implementácia
Vyberte CRM/CDP podľa cieľov, plánujte migráciu, integrácie a internú adopciu krok po kroku.
Interný, konkurenčný a funkčný benchmarking
Interný, konkurenčný a funkčný benchmarking: Interný, konkurenčný a funkčný benchmarking. Analýza odchýlok, implementácia a meranie prínosu.
Proces rozhodovania v manažérskej praxi
Rozhodovanie je proces od rámca po implementáciu. Stanovte kritériá a pracujte s rizikami a dátami.
Tvorba a implementácia stratégie
Ako vytvoriť a zaviesť stratégiu: od analýz po realizáciu. Roadmapa, rozpočet, KPI a riadenie zmeny, aby sa plány pretavili do výsledkov.
KPI a SWOT: ako zmerať posun po implementácii
Ako zmerať posun po SWOT: nastavte baseline, KPI a rytmus hodnotení, aby implementácia neskončila v šuplíku bez viditeľných výsledkov.
Podstata a význam ESG pre moderné podnikanie
Podstata a význam ESG pre moderné podnikanie: ESG ako štandard udržateľnosti: implementácia do riadenia, reporting a sociálne aspekty.
Etický kódex e-shopu: vzor a implementácia
Vytvorte etický kódex e-shopu, školte tím a pravidelne ho revidujte podľa praxe.
Proces zvyšovania konverzného pomeru
CRO ako cyklus: od auditu k hypotézam a testom. Prioritizujte podľa dopadu, merajte výsledky a škálujte víťazné zmeny.
Sociálne aspekty a zodpovednosť voči komunitám
Sociálne aspekty a zodpovednosť voči komunitám: ESG ako štandard udržateľnosti: implementácia do riadenia, reporting a sociálne aspekty.
Implementácia ESG stratégie do riadenia organizácie
Implementácia ESG stratégie do riadenia organizácie: ESG ako štandard udržateľnosti: implementácia do riadenia, reporting a sociálne aspekty.
