Úloha projektového manažéra v organizácii
Úloha projektového manažéra v organizácii: Životný cyklus projektu, ciele, rozsah a harmonogram. Úloha PM a komunikácia s tímom a stakeholdermi.
ciele
Finančné plánovanie ako súčasť strategického riadenia
Finančné plánovanie ako súčasť strategického riadenia: Prečo plánovať financie, zostavenie rozpočtu a cash-flow. Scenáre, simulácie a napojenie na strategické ciele podniku aj
Plán bezpečnosti práce (BOZP): ciele, školenia, audit
Bezpečnostný plán stanoví ciele a školenia, monitoruje incidenty a audituje prax, znižuje riziká.
Menová politika
Menová politika cieli infláciu pomocou sadzieb a nákupov aktív. Dôležitá je komunikácia centrálnej banky a nastavenie očakávaní trhu.
Faktory úspechu v projektovom manažmente
Faktory úspechu v projektovom manažmente: Životný cyklus projektu, ciele, rozsah a harmonogram. Úloha PM a komunikácia s tímom a stakeholdermi.
Ciele a hodnotenie výkonu: OKR/KPI po ľudsky
Ako preložiť stratégiu do OKR/KPI, nastaviť rytmus hodnotení a udržať transparentnosť, aby ciele ťahali tím jedným smerom.
Syllabus mining: ako si z osnov vyčítať priority predmetu
Zo sylabu vyčítajte ciele, váhy a témy, vytvorte roadmapu a strážte scope učenia.
Cieľová architektúra cieľov: North Star, ročné, kvartálne
Vybudujte architektúru cieľov od North Star po kvartálne, so zrozumiteľnými väzbami a ownershipom.
Bežné účty a sporiace účty
Ako si vybrať účet na každodenné platby a sporenie. Zohľadnite úroky, poplatky a poistenie vkladov a vytvorte si finančnú rezervu.
Marketingové dashboardy a KPI
Marketingové dashboardy a KPI: postavte prehľadné vizualizácie, ktoré spájajú dáta a pomáhajú tímom konať rýchlo a presne.
Check-list: čo urobiť pred prvým vkladom (alebo prečo radšej nie)
Pred prvým vkladom spravte checklist: rozpočet na zábavu, žiadne očakávania zisku, plán výstupu.
KPI a SWOT: ako zmerať posun po implementácii
Ako zmerať posun po SWOT: nastavte baseline, KPI a rytmus hodnotení, aby implementácia neskončila v šuplíku bez viditeľných výsledkov.
Proces tvorby strategických plánov
Štruktúrovaný cyklus mení víziu na plán. Jasné voľby, zdroje a rozpočet dávajú tímom istotu exekúcie.
Performance marketing plán: ciele, budget, atribúcia
Nastavte ciele a atribúciu, testujte hypotézy a optimalizujte na ROAS aj inkrementálny prínos.
Spolupráce medzi neziskovkami a značkami
Ako nastaviť spolupráce medzi neziskom a značkami: zladené hodnoty, jasné ciele a meranie. Transparentná komunikácia chráni reputáciu oboch strán.
Nadácie vs. individuálni darcovia: iný obsah, iný rytmus
Nadácie chcú dôkazy a plány, jednotlivci príbehy a blízkosť. Prispôsobte obsah a rytmus.
Funkcie manažmentu – plánovanie, organizovanie, vedenie, kontrola
Štyri funkcie manažmentu zrozumiteľne: ako plánovať, organizovať, viesť a kontrolovať. Praktické príklady a tipy na zladenie cieľov a procesov.
Koniec života „na hrane“: 6 krokov
Zaveďte rozpočet, automatizujte sporenie a hľadajte malé trvalé úspory + vedľajší príjem.
IPL vs. laser: pigmenty, žilky, začervenanie
IPL je univerzálnejšie, laser cielenejší. Na žilky a pigmenty voľte podľa cieľa a fototypu.
Manifestácia, money mindset
Pozitívne myslenie pomáha, no nenahrádza plán a prácu, vyhýbajte sa magickým sľubom.
SWOT pri ESG: materiálnosť tém a reputačné riziká
ESG SWOT zviditeľní materiálne témy a reputačné riziká, preloží sa do cieľov a reportingov.
One-page dôchodkový plán: šablóna na jednu stranu
Jednostránkový penzijný plán: ciele, zdroje príjmu, výdavky, aktíva a ďalšie kroky pre jasný, tlačiteľný prehľad.
12-mesačný plán rastu pre solo-founders
Plán rastu na 12 mesiacov pre solo-founders: jasné ciele, kanály, metriky a kadencia revízií.
Prepojenie KPI so strategickými cieľmi
Prepojte KPI so stratégickými cieľmi: nastavte hierarchiu metrík, zodpovednosti a rytmus vyhodnocovania, ktorý vedie k akcii, nie len k číslam.
