Kritika
Odhaľovanie a prekonávanie omylov a nedostatkov, rozlišovanie správneho a nesprávneho, pravdivého a nepravdivého, opravdivého a neopravdivého, hodnotného a nehodnotného, posudzovanie primeranosti norme, kritériu a pod.
Kritika je dôležitým procesom v oblasti manažmentu výroby a riadenia. Zahrňuje odhaľovanie a prekonávanie omylov a nedostatkov v rôznych aspektoch podniku a výrobného procesu. Kritika umožňuje rozlišovať medzi správnymi a nesprávnymi rozhodnutiami, pravdivými a nepravdivými informáciami, opravdivými a neopravdivými tvrdeniami a hodnotnými a nehodnotnými prvkami v procese riadenia výroby.
Kritický prístup k riadeniu výroby je nevyhnutný pre dosiahnutie efektivity a konkurencieschopnosti podniku. Manažéri výroby musia byť schopní identifikovať a riešiť nedostatky a problémy v rôznych častiach výrobného procesu. Kritika pomáha posudzovať primeranosť normám, kritériám a štandardom, ktoré sú nastavené pre efektívne riadenie výroby.
Výsledky kritiky môžu viesť k zlepšeniam vo výrobnom procese a celkovej efektivite podniku. Kritický prístup umožňuje identifikovať slabé miesta a hľadať spôsoby, ako ich odstrániť. To môže zahrňovať zmenu procesov, zlepšenie komunikácie, zvyšovanie kvalifikácie zamestnancov a iné opatrenia na zvýšenie produktivity a kvality výroby.
V súčasnom konkurenčnom prostredí je schopnosť kriticky zhodnotiť a zlepšovať výrobné procesy kľúčovým faktorom pre úspech podniku. Kritika nie je len procesom odhaľovania nedostatkov, ale aj procesom kontinuálneho zlepšovania a inovácií vo výrobe.
Odhaľovanie a prekonávanie omylov a nedostatkov, rozlišovanie správneho a nesprávneho, pravdivého a nepravdivého, opravdivého a neopravdivého, hodnotného a nehodnotného, posudzovanie primeranosti norme, kritériu a pod.