Inšpiratívne vedenie a osobný príklad
Inšpiratívne vedenie a osobný príklad: Ako budovať autenticitu, dôveru a inšpiráciu. Líder počas zmien a formovanie líderskej identity osobným príkladom.
Lucie Čermáková
Koučovacie nástroje pre manažérov
Koučovacie nástroje pre manažérov: Koučovací štýl: otázky, facilitácia skupín a podpora sebavedomia tímu. Praktické nástroje rozhovorov.
Metóda SBI a iné modely spätnej väzby
Metóda SBI a iné modely spätnej väzby: SBI a ďalšie modely spätnej väzby. Ako viesť rozhovory, budovať kultúru otvorenosti a zlepšovať výkon.
Tímové roly podľa Belbina
Tímové roly podľa Belbina: Fázy tímu podľa Tuckmana, roly podľa Belbina a psychologická bezpečnosť. Ako riadiť výkon v hybridnom prostredí.
Autenticita a dôvera v modernom vedení
Autenticita a dôvera v modernom vedení: Ako budovať autenticitu, dôveru a inšpiráciu. Líder počas zmien a formovanie líderskej identity osobným príkladom.
Vzťah EQ a úspešného vedenia
Vzťah EQ a úspešného vedenia: EQ vo vedení: empatia, regulácia emócií a vzťahy. Tréning EQ a prepojenie s výkonnosťou tímu.
Riadenie emócií v tíme
Riadenie emócií v tíme: EQ vo vedení: empatia, regulácia emócií a vzťahy. Tréning EQ a prepojenie s výkonnosťou tímu.
Tréning emocionálnej inteligencie v praxi
Tréning emocionálnej inteligencie v praxi: EQ vo vedení: empatia, regulácia emócií a vzťahy. Tréning EQ a prepojenie s výkonnosťou tímu.
Kľúčové zásady konštruktívnej spätnej väzby
Kľúčové zásady konštruktívnej spätnej väzby: SBI a ďalšie modely spätnej väzby. Ako viesť rozhovory, budovať kultúru otvorenosti a zlepšovať výkon.
Vedenie hodnotiacich rozhovorov
Vedenie hodnotiacich rozhovorov: SBI a ďalšie modely spätnej väzby. Ako viesť rozhovory, budovať kultúru otvorenosti a zlepšovať výkon.
Spätná väzba ako nástroj rozvoja výkonu
Spätná väzba ako nástroj rozvoja výkonu: SBI a ďalšie modely spätnej väzby. Ako viesť rozhovory, budovať kultúru otvorenosti a zlepšovať výkon.
Neverbálna komunikácia vo vedení tímov
Neverbálna komunikácia vo vedení tímov: Asertívna, empatická a neverbálna komunikácia. Prekonávanie bariér, storytelling a silné prezentácie.
Prevencia konfliktov prostredníctvom kultúry dôvery
Prevencia konfliktov prostredníctvom kultúry dôvery: Konflikty ako príležitosť: mediácia, facilitácia a techniky komunikácie. Prevencia sporov kultúrou dôvery.
Psychologická zmluva medzi manažérom a tímom
Psychologická zmluva medzi manažérom a tímom: Dôvera, transparentnosť a etika ako základ vedenia. Psychologická zmluva a konzistentnosť manažéra.
Transformačné a transakčné vedenie
Transformačné a transakčné vedenie: Porovnanie štýlov: autokratický, demokratický, liberálny, situačný, transformačný a autentický. Voľba podľa situácie.
Etika a spravodlivosť v manažérskom správaní
Etika a spravodlivosť v manažérskom správaní: Dôvera, transparentnosť a etika ako základ vedenia. Psychologická zmluva a konzistentnosť manažéra.
Konflikt ako príležitosť pre rast tímu
Konflikt ako príležitosť pre rast tímu: Konflikty ako príležitosť: mediácia, facilitácia a techniky komunikácie. Prevencia sporov kultúrou dôvery.
Emočná inteligencia ako kľúčová zručnosť lídra
Emočná inteligencia ako kľúčová zručnosť lídra: EQ vo vedení: empatia, regulácia emócií a vzťahy. Tréning EQ a prepojenie s výkonnosťou tímu.
Úloha lídra v tímovej dynamike
Úloha lídra v tímovej dynamike: Fázy tímu podľa Tuckmana, roly podľa Belbina a psychologická bezpečnosť. Ako riadiť výkon v hybridnom prostredí.
Otázkový prístup v koučovacom štýle
Otázkový prístup v koučovacom štýle: Koučovací štýl: otázky, facilitácia skupín a podpora sebavedomia tímu. Praktické nástroje rozhovorov.
Empatia v rozhodovaní manažérov
Empatia v rozhodovaní manažérov: EQ vo vedení: empatia, regulácia emócií a vzťahy. Tréning EQ a prepojenie s výkonnosťou tímu.
Komunikačné bariéry a ich prekonávanie
Komunikačné bariéry a ich prekonávanie: Asertívna, empatická a neverbálna komunikácia. Prekonávanie bariér, storytelling a silné prezentácie.
Efektívna interná a externá komunikácia
Efektívna interná a externá komunikácia: Asertívna, empatická a neverbálna komunikácia. Prekonávanie bariér, storytelling a silné prezentácie.
Dôvera ako základ úspešného vedenia
Dôvera ako základ úspešného vedenia: Dôvera, transparentnosť a etika ako základ vedenia. Psychologická zmluva a konzistentnosť manažéra.
