Funkcia organizovanie

Charakteristika funkcie organizovania

Organizovanie ako základná funkcia manažmentu zabezpečuje vytváranie štruktúr, ktoré umožňujú efektívne využívanie ľudských, materiálnych a finančných zdrojov na dosiahnutie stanovených cieľov. Zabezpečuje systematickosť práce, rozdelenie úloh, právomocí a zodpovedností v organizácii.

Obsah organizovania

Činnosť zameraná na usporiadanie pracovných vzťahov a činností
Odstraňovanie konfliktov v oblasti zodpovednosti a právomocí
Vytváranie prostredia pre tímovú spoluprácu
Motivácia pracovníkov prostredníctvom jasných pravidiel a postupov

Stiahnite si dokument: Štátnice – Financie – 04 – 14 – Funkcia organizovanie (PDF)

Štruktúra procesov a vzťahov

Organizovanie zahŕňa:

Štruktúru procesov – určenie spôsobu vykonávania práce
Štruktúru vzťahov – vytváranie organizačnej štruktúry, ktorá stabilizuje vzťahy medzi pracovníkmi a útvarmi

Hlavné činitele organizovania

Deľba práce – špecializácia činností
Autorita – formálna a neformálna, rozhodovacia právomoc
Vzťahy – pravidlá a väzby v organizácii

Prostriedky organizačnej práce

Vymedzenie činností
Prideľovanie úloh
Skupinovanie činností
Určenie vedúcich
Stanovenie právomocí a zodpovedností
Delegovanie a koordinácia
Tvorba pracovných postupov
Synchronizácia činností podľa kvalifikácie

Proces organizovania

Proces organizovania je dynamický a pozostáva zo šiestich krokov:

Stanovenie cieľov podniku
Formulácia podporných cieľov, taktík a plánov
Identifikácia potrebných činností
Skupinovanie činností podľa dostupných zdrojov
Delegovanie právomocí a zodpovedností
Prepojenie skupín pomocou vzťahov a informačných tokov

Význam organizovania pre manažment

Organizovanie je predpokladom účinnej realizácie ostatných manažérskych funkcií, ako sú plánovanie, vedenie ľudí, personalistika a kontrola. Vytvára rámec, v ktorom tieto funkcie prebiehajú, a zabezpečuje súlad medzi cieľmi a činnosťami.

Organizácia ako štruktúra a nástroj

Organizácia predstavuje formálne usporiadaný systém, ktorý umožňuje efektívne využitie vzťahov medzi riadením, prácou, pracovnými prostriedkami, pracovníkmi a finančnými zdrojmi. Je zároveň výsledkom a aj prostriedkom realizácie rozhodnutí manažmentu.

Stiahnite si dokument: Štátnice – Financie – 04 – 14 – Funkcia organizovanie (PDF)