Hodnotenie rizika a prijateľné riziko
Prijateľné riziko projektu: objektívne a subjektívne kritériá, rovnováha pravdepodobností zisku a straty, veľkosť možnej straty i primeranosť vzhľadom na zdroje firmy.
Prijateľné riziko projektu: objektívne a subjektívne kritériá, rovnováha pravdepodobností zisku a straty, veľkosť možnej straty i primeranosť vzhľadom na zdroje firmy.
Plánovací systém a obsah plánovania: ciele, analýzy, výber činností a spätná väzba. Ako nastaviť proces vo firme, harmonogram v roku a väzby medzi funkčnými plánmi.