Výrobková politika podniku
Výrobková politika podniku Stratégia a analýza výrobkového portfólia, preferencie zákazníkov a riadenie životného cyklu produktu + PDF.
Štátnice
Ekonomika podniku 2 – vypracované otázky na štátnice
Vypracované otázky na štátne záverečné skúšky z Ekonomiky podniku 2. 67 okruhov a vypracovaných tém na štátnice z ekonomického predmetu Ekonomika podniku 2.
Popíšte jednotlivé etapy manažmentu prípravy výroby
Príprava výroby v 15 krokoch: od prognóz a trhu cez ekonomické zadania po technickú a organizačnú prípravu. Fázy výroby, obslužné a povýrobné procesy, optimálna výroba.
Pracovná sila ako výrobný faktor
Pracovná sila ako výrobný faktor Úloha ľudského kapitálu, motivácia a odmeňovanie, normovanie práce a stanovenie potreby pracovníkov + PDF.
Rozhodovanie o voľbe zdrojov dlhodobého financovania podniku
Voľba zdrojov dlhodobého financovania Kapitálová štruktúra, modely (vlastné vs. cudzie zdroje) a hľadanie optimálnej štruktúry + PDF.
Právne formy podnikov, podstata a klasifikácia podnikov
Právne formy podnikov: živnosť, obchodné spoločnosti (v.o.s., k.s., s.r.o., a.s.), družstvo, štátny podnik, združenie, tiché spoločenstvo a joint ventures - znaky a vznik.
Podnik a podnikanie v trhovej ekonomike
Štátnicové otázky k téme podnik a podnikanie v trhovej ekonomike: charakteristika podniku, ciele, riziká, okolie a životný cyklus. Stiahnite PDF s prehľadom a ukážkou.
Dlhodobá a krátkodobá výrobková analýza
Výrobková analýza: ciele a obsah dlhodobej/krátkodobej analýzy, absolútne a pomerové ukazovatele, stanovenie preferencií, tvorba výrobku, sortimentná politika, interdependencie a životný cyklus.
Vysvetlite ako prebiehal vývoj teórií vedenia
Vývoj teórií vedenia a štýly manažérov. Ako sa prispôsobiť situácii, ľuďom a cieľom, prehľad autoritatívneho, demokratického i participatívneho prístupu.
Základné problémy rozvoja MIS v podnikovej praxi
MIS v praxi: časté chyby, výber a nákup systému, význam EIS a intranetu. Úlohy manažérov pri zavádzaní a využívaní IS v súlade so stratégiou podniku.
Poisťovníctvo ako špecifické odvetvie NH
Poisťovníctvo: funkcie poistenia v ekonomike, subjekty poistného trhu a väzby, poistná zmluva, účastníci a ich práva/povinnosti, význam imidžu a správania klientov.
Manažment výroby: Riadenie výroby
Riadenie výroby od stratégie po operatívu: tvorba programu, portfólia, inovácií, zásobovania a kvality. Ciele: hospodárnosť, kvalita, termíny, produktivita.
Predaj, analýza tržieb, daň z pridanej hodnoty
Predaj, analýza tržieb, DPH: predaj kľúčový výkon firmy, analýza tržieb (objem, mix, ceny, kanály, regiony, zákazníci), DPH základ, sadzby, odpočty, povinnosti, dopady na cash-flow a ceny.
Riadenie výrobného procesu
Výrobný proces ako transformácia vstupov: fázy, typy výrobných systémov a organizácie toku. Zákaznícky vs. zásobový režim a ich riadenie v praxi.
Strategický manažment, stratégia a taktika
Strategický manažment: definície stratégie, rozdiely vs. taktika, racionalistický a sociologický prístup. Poslanie, ciele, portfólio a scenáre pre dlhodobú konkurencieschopnosť.
Úverové obchody komerčných bánk
Úverové obchody bánk: pasívne (získavanie zdrojov), aktívne (poskytovanie úverov), mimobilančné operácie, typy úverov a etapy úverového procesu, ciele banky likvidita, solventnosť, ziskovosť.
