Strategické myslenie v dynamickom prostredí
Strategické myslenie spája analýzu s voľbami a alokáciou zdrojov. Scenáre a dôsledná exekúcia tvoria výhodu.
výhoda
Dodávateľský reťazec ako konkurenčná výhoda
Supply chain ako výhoda: rýchlosť, spoľahlivosť a náklady vyhrávajú cez integráciu a partnerstvá.
Analýza hodnotového reťazca
Metódy hodnotenia konkurenčnej sily podniku. Postup hodnotenia konkurenčných síl. Porterov hodnotový reťazec - primárne a podporné aktivity, význam a ciele.
Strategické pozicionovanie značky
Ako nájsť jasné miesto na trhu: mapovanie segmentov, dôkaz výhody a dôsledná konzistentnosť v komunikácii.
