Manažment a prostredie
Manažment a prostredie
vstupné bariéry
Analýza konkurencie
Konkurenčná analýza a 5 konkurenčných síl podľa Portera: existujúce podniky, potenciálni konkurenti, substitučné výrobky, konkurencia na strane klientov a dodávateľov.
Porterov model piatich síl konkurencie
Model piatich síl odhalí tlak na marže a priestory na diferenciáciu. Podľa sily hráčov upravte stratégiu a investície.
