Proces tvorby digitálnej stratégie
Proces tvorby stratégie od auditu po roadmapu. Ako premeniť insighty na ciele a plán akcií.
roadmapa
Prioritizácia tém: skórovanie podľa dopytu a biznis hodnoty
Ako skórovať témy podľa dopytu a biznis hodnoty. Naučíš sa zostaviť model prioritizácie, nastaviť váhy a KPI, aby roadmapa prinášala rýchly aj udržateľný rast.
Výber vhodných Martech riešení pre firmu
Ako vyberať Martech: definujte use-cases, rozpočet a riziká lock-inu, overte bezpečnosť aj SLA a naplánujte adopciu s tréningom tímu.
Riadenie organizačnej zmeny
Overené kroky riadenia zmeny od sponzorstva po tréning, ktoré minimalizujú odpor, zrýchľujú adopciu a prinášajú udržateľné výsledky.
Rýchla adaptácia produktov na potreby trhu
Adaptujte produkty rýchlo vďaka MVP a spätným väzbám. Testujte, pivoťte a zlaďte dodávateľský reťazec s dátami.
Tvorba a implementácia stratégie
Ako vytvoriť a zaviesť stratégiu: od analýz po realizáciu. Roadmapa, rozpočet, KPI a riadenie zmeny, aby sa plány pretavili do výsledkov.
Spätná väzba od zákazníkov: zber, syntéza, roadmapa
Systém zberu a syntézy feedbacku prekladajte do roadmapy, vždy uzavrite slučku so zákazníkom.
Uhlíková neutralita vs. net-zero: pojmy bez prifarbovania
Neutralita vs. net-zero: rozdiely, poradie redukcie a transparentná cesta k cieľu.
ESG v skratke: čo má a nemá zmysel pre malé firmy
ESG v skratke pre malé firmy: vyber priority s dopadom a zvládnuteľné kroky bez korporátnej byrokracie.
Strategie přechodu na digitální model
Jak navrhnout strategii přechodu: roadmapa, pilotní projekty a měřitelné cíle. Řiďte změnu, rizika i návratnost investic.
SWOT analýza a identifikácia kľúčových faktorov
SWOT odhalí priority. Z kľúčových faktorov vytvorte roadmapu, ktorá využije silné stránky a ošetrí kritické riziká.
