Analýza hodnotového reťazca
Metódy hodnotenia konkurenčnej sily podniku. Postup hodnotenia konkurenčných síl. Porterov hodnotový reťazec - primárne a podporné aktivity, význam a ciele.
Metódy hodnotenia konkurenčnej sily podniku. Postup hodnotenia konkurenčných síl. Porterov hodnotový reťazec - primárne a podporné aktivity, význam a ciele.
Spájajte rámce pre presnejší obraz. Triangulácia vstupov odhalí priority a zlepší kvalitu strategických rozhodnutí.
Marketing buduje výhodu cez značku, inovácie a pozíciu. Naučte sa kombinovať diferenciáciu s nákladovou efektivitou.
Praktický návod na SWOT, PEST a Porterov model: zber dát, interpretácia a využitie zistení pri stratégii. Vyhnite sa častým chybám.
SWOT hovorí o vnútri, Porter o trhových silách, spolu tvoria realistický obrázok možností aj hrozieb a lepšie rozhodnutia o pozícii.