Mentálne zdravie a well-being v manažmente
Well-being nie je benefit, ale stratégia. Rovnováha a podpora tímu prinášajú udržateľný výkon.
kultúra
Účasť HR na firemných rozhodnutiach
Účasť HR na firemných rozhodnutiach: HR ako strategický partner: kultúra, digitalizácia a hodnota pre biznis. Účasť na rozhodovaní a vplyv na výkonnosť.
Digitalizácia ako katalyzátor zmien
Digitalizácia katalyzuje zmenu cez dáta a automatizáciu. Zlaďte procesy a kultúru, aby organizácia zrýchlila a zlepšila výsledky.
Co znamená digitální transformace pro firmy
Co znamená digitální transformace pro firmy: sladění strategie, procesů a kultury s daty a technologií. Vytvářejte hodnotu rychleji a udržitelně.
HR ako tvorca firemnej hodnoty
HR ako tvorca firemnej hodnoty: HR ako strategický partner: kultúra, digitalizácia a hodnota pre biznis. Účasť na rozhodovaní a vplyv na výkonnosť.
Prechod od byrokratického k adaptívnemu riadeniu
Riadenie sa presúva od rigidnej byrokracie k adaptívnym sieťam. Podporte učenie, empowerment a kultúru zmeny.
Štúrov pojem národa a jazykovej identity
Štúrov koncept národa a jazykovej identity. Prepojenie idey s politikou, kultúrou a kodifikačnou prácou.
Formulácia vízie, misie a hodnôt organizácie
Ako definovať víziu, misiu a hodnoty, ktoré hýbu firmou. Postup, príklady a tipy na komunikáciu, aby neostali len na papieri.
Medzinárodné kampane: preklady, právo, platby, kultúrne nuansy
Pri globálnych kampaniach riešte právo, platby a kultúrne nuansy, spolupracujte s lokálnymi.
Kultúra ako nástroj realizácie stratégie
Kultúra ako nástroj realizácie stratégie: Ako kultúra realizuje stratégiu: hodnoty, synergie a meranie dopadu na výkonnosť organizácie.
Čuch a chuť ako súčasť vnímania sveta
Čuch a chuť: zmysly spojené s pamäťou a emóciami formujú kultúrne zvyky a varujú pred nebezpečenstvom v prostredí.
Metóda SBI a iné modely spätnej väzby
Metóda SBI a iné modely spätnej väzby: SBI a ďalšie modely spätnej väzby. Ako viesť rozhovory, budovať kultúru otvorenosti a zlepšovať výkon.
Mzdová filozofia firmy: čo znamená total rewards
Čo znamená total rewards a ako zosúladí mzdy, benefity a rozvoj s kultúrou firmy aj trhom, aby politika pôsobila spravodlivo a udržateľne.
Brutalizmus v povojnovej architektúre
Brutalizmus dominoval povojnovej výstavbe: univerzity, bývanie a kultúrne domy v mestskej mierke hľadali sociálnu spravodlivosť a účelnosť.
Kultúra kvality ako súčasť stratégie
Kultúra kvality ako súčasť stratégie: ISO 9001, TQM a CIP: audity kvality, interné hodnotenia a kultúra kvality ako súčasť stratégie.
Manažment diverzity v globálnych firmách
Diverzita prináša inovácie. Zaveďte inklúziu, spravodlivé politiky a meranie dopadu na výkon.
Inovácie ako súčasť konkurenčnej výhody
Inovácie tvoria konkurenčnú výhodu. Spojte rýchlosť, know-how a partnerstvá s jasnou kultúrou a investíciami.
Kľúčové zásady konštruktívnej spätnej väzby
Kľúčové zásady konštruktívnej spätnej väzby: SBI a ďalšie modely spätnej väzby. Ako viesť rozhovory, budovať kultúru otvorenosti a zlepšovať výkon.
Vízia a employer branding: pritiahnuť správnych ľudí
Silná vízia zvyšuje atraktivitu značky zamestnávateľa, príbeh a hodnoty pritiahnu správnych kandidátov.
Vedenie hodnotiacich rozhovorov
Vedenie hodnotiacich rozhovorov: SBI a ďalšie modely spätnej väzby. Ako viesť rozhovory, budovať kultúru otvorenosti a zlepšovať výkon.
Význam vízie a misie v strategickom riadení
Vízia a misia dávajú práci zmysel a smer. Uľahčujú rozhodovanie, posilňujú identitu a motivujú tím k dlhodobému výkonu.
Globálne myslenie a lokálna zodpovednosť
Myslite globálne, konajte lokálne. Rešpektujte kultúru, regulácie a budujte partnerstvá s pozitívnym dopadom.
Umenie módy a textilný dizajn
Umenie módy prepája strih a materiál s kultúrnymi trendmi. Udržateľné prístupy menia výrobu aj vnímanie hodnoty odevu.
Spätná väzba ako nástroj rozvoja výkonu
Spätná väzba ako nástroj rozvoja výkonu: SBI a ďalšie modely spätnej väzby. Ako viesť rozhovory, budovať kultúru otvorenosti a zlepšovať výkon.
