Career ladders a jasné kritériá na povýšenie
Transparentné „ladders“ s jasnými kritériami a mentoringom zrýchlia rast a obmedzia ad hoc rozhodnutia.
kalibrácia
Metódy hodnotenia zamestnancov
Metódy hodnotenia zamestnancov: Hodnotenie výkonu, 360° feedback a MBO prepojené s odmeňovaním. Automatizácia a kalibrácia pre férové rozhodnutia.
Hodnotenie výkonu a kompetencií
Hodnotenie výkonu a kompetencií: nastavte jasné ciele a spravodlivé meranie. Ako viesť rozhovory, kalibrovať výsledky a nadviazať rozvojom i odmenami.
Automatizácia hodnotiacich procesov
Automatizácia hodnotiacich procesov: Hodnotenie výkonu, 360° feedback a MBO prepojené s odmeňovaním. Automatizácia a kalibrácia pre férové rozhodnutia.
Modely hodnotenia bonity klienta
Modely hodnotenia bonity klienta: ako vzniká scoring a rating, validácia a governance modelov pre spoľahlivé rozhodovanie.
Merit increase vs. promotion increase: pravidlá a miery
Rozlíšte zvýšenie za zásluhy vs. povýšenie, nastavte percentá a pravidlá, ktoré vedia manažéri vysvetliť.
Ročné mzdové kolo: proces, kalendár, komunikácia
Postup ročného mzdového kola: zber podkladov, kalibrácie a komunikácia, aby bol proces hladký a férový.
