Klasifikácia podnikateľských rizík a druhy rizík

Podnikateľské riziká

Podnikateľské riziká možno členiť podľa vecnej náplne rizika, resp. podľa faktorov, ktoré riziko spôsobujú. Každý podnikateľ sa s nimi stretáva v rôznej miere v závislosti od charakteru podnikania, trhu a externých podmienok.

Delenie rizík podľa vecnej náplne

1. Technické riziko – súvisí s používaním technológií, strojov a zariadení. Riziko predstavujú poruchy, zastaranosť alebo havárie, ktoré môžu viesť k prerušeniu výroby a zvýšeniu nákladov.
   Príklad: porucha hlavného výrobného stroja v automobilke, ktorá zastaví výrobu na niekoľko dní.
2. Výrobné riziko – týka sa procesu výroby a jeho efektívnosti. Ide o riziko nízkej produktivity, vysokej chybovosti alebo nedodržania technologických postupov.
   Príklad: nesprávne nastavenie linky vedie k sériovej výrobe chybných výrobkov.
3. Obchodné riziko – spojené s predajom a distribúciou produktov či služieb. Zahrňuje riziko straty zákazníkov, zmeny dopytu alebo nevýhodných zmluvných podmienok.
   Príklad: zníženie predaja v dôsledku vstupu silného konkurenta na trh.
4. Finančné riziko – súvisí s finančným hospodárením podniku. Ide o riziko nesolventnosti, vysokého zadlženia, zmeny úrokových sadzieb alebo menových kurzov.
   Príklad: prudký nárast úrokových sadzieb zvýši náklady na úvery a zníži likviditu firmy.
5. Ekonomické riziko – vyplýva zo zmien v širšom hospodárskom prostredí, ako sú inflácia, nezamestnanosť, hospodárska recesia.
   Príklad: počas recesie klesá kúpna sila obyvateľstva a znižuje sa dopyt po produktoch.
6. Riziká v oblasti informatiky – zahŕňajú kybernetické útoky, únik dát, zlyhania softvéru alebo nedostatočné zabezpečenie informačných systémov.
   Príklad: hackerský útok na databázu zákazníkov vedie k strate dôvery a pokutám za porušenie GDPR.
7. Politické (sociopolitické) riziko – je spojené s politickou nestabilitou, legislatívnymi zmenami, sociálnymi nepokojmi alebo vojnovými konfliktmi.
   Príklad: zmena daňovej legislatívy zvyšuje náklady podnikov, alebo sankcie obmedzujú obchodné možnosti.

Systematické a nesystematické riziká

• Systematické riziká – menia sa v závislosti od celkového ekonomického vývoja a pôsobia na všetky hospodárske subjekty približne rovnako. Súvisia napríklad so zmenami peňažnej a rozpočtovej politiky vlády alebo s daňovými zákonmi.
  Príklad: zvýšenie DPH ovplyvní všetky podniky na trhu.
• Nesystematické (jedinečné) riziká – nezávisia priamo od ekonomického vývoja. Sú špecifické pre jednotlivé podniky alebo projekty. Môže ich spôsobiť vstup nového konkurenta, odchod kľúčových pracovníkov či havária výrobného zariadenia.
  Príklad: odchod top manažéra môže oslabiť stratégiu a konkurencieschopnosť firmy.

Členenie rizík podľa ovplyvniteľnosti

Podľa toho, do akej miery môže manažér reagovať na príčiny rizika, možno faktory rizika rozdeliť na tri skupiny:

• Ovplyvniteľné faktory rizika – prebiehajú vo vnútri podniku a manažér ich môže priamo riadiť.
  Príklad: zvýšením kvality výrobkov a servisu možno priamo pôsobiť na zvýšenie predaja a lojality zákazníkov.
• Relatívne ovplyvniteľné faktory rizika – podnik ich môže ovplyvniť len čiastočne. Týkajú sa napríklad dopytu na vnútornom trhu alebo schopnosti podniku využívať výsledky vedecko-technického pokroku.
  Príklad: firma môže reagovať na pokles dopytu znížením cien alebo inováciou produktov, ale nevie ovplyvniť samotný trend klesajúcej spotreby v krajine.
• Neovplyvniteľné faktory rizika – podnik ich nedokáže ovplyvniť, pretože vznikajú mimo jeho kontroly. Súvisia s makroekonomickým prostredím alebo globálnymi faktormi.
  Príklad: medzinárodná finančná kríza alebo vojenský konflikt, ktorý zasiahne dodávateľské reťazce.

Klasifikácia podnikateľských rizík

Správna klasifikácia podnikateľských rizík pomáha manažérom lepšie identifikovať ohrozenia, pripraviť sa na ne a vybrať vhodné stratégie riadenia rizík. Kým ovplyvniteľné riziká možno riešiť internými opatreniami, pri relatívne ovplyvniteľných a neovplyvniteľných rizikách je dôležité mať pripravené scenáre a záložné riešenia. Efektívne riadenie rizík je neoddeliteľnou súčasťou úspešného podnikania.

Tabuľka podnikateľských rizík a ich príčin

Príklady z praxe

• Technické riziko sa môže prejaviť napríklad v oceliarni, kde porucha pece zastaví výrobu na niekoľko dní.
• Výrobné riziko je typické vo farmaceutickom priemysle, kde aj drobná chyba v receptúre znamená stratu celej výrobnej dávky.
• Obchodné riziko zažívajú lokálne obchodné reťazce pri príchode medzinárodného giganta na trh.
• Finančné riziko môže postihnúť startup, ktorý sa príliš zadĺži a nedokáže splácať záväzky.
• Ekonomické riziko zasiahlo mnohé podniky počas pandémie COVID-19, keď sa náhle znížil dopyt.
• Riziká v oblasti informatiky sú typické pri bankách a e-shopoch, kde únik citlivých údajov môže spôsobiť stratu dôvery zákazníkov.
• Politické riziko sa prejavuje pri podnikoch pôsobiacich v nestabilných regiónoch, napríklad pri exportéroch pôsobiacich v krajinách s vysokou mierou korupcie či častými zmenami zákonov.