Vývoj manažmentu rizika
Vývoj manažmentu rizika: od 70. rokov k dnešku. Nové hrozby, komplexné technológie a ekológia. Tri piliere praxe: analýza rizika, kontrola odchýlok a financovanie dopadov.
Vývoj manažmentu rizika: od 70. rokov k dnešku. Nové hrozby, komplexné technológie a ekológia. Tri piliere praxe: analýza rizika, kontrola odchýlok a financovanie dopadov.
Počítačová simulácia rizika krok za krokom: tvorba modelu, parametre, iterácie a Monte Carlo vzorkovanie pre spojité premenné. Ako získať stabilné a použiteľné výsledky.
Identifikácia a analýza rizika: kroky od mapovania faktorov po opatrenia a korekčné plány. Expertné hodnotenie významnosti a analýza citlivosti na efekty projektu.
Členenie rizík, identifikácia, hodnotenie a meranie rizika. Ako znížiť podnikateľské riziko Pravdepodobnostné a rozhodovacie stromy. Rozhodovanie za rizika. Risk management.
Izolované hodnotenie rizika: bodové a vážené skóre faktorov, samostatné posúdenie výhodnosti za istoty a ich vzťah. Jednoduchý, málo náročný, no iba približný prístup.
Prijateľné riziko projektu: objektívne a subjektívne kritériá, rovnováha pravdepodobností zisku a straty, veľkosť možnej straty i primeranosť vzhľadom na zdroje firmy.
Hodnotenie rizika v kontexte cieľov: úloha hodnotiteľa, prostredia a projektu, prístupy od rizikových kriviek po tradičné hodnotenie bez rizika a ich praktické dôsledky.
Riziko v informatike: ochrana informácií, softvéru a hardvéru. Hrozby chýb, výpadkov a infiltrácie v sieťach a prečo je kvalita IS kľúčová pre rozhodovanie.
Politické riziko: legitímne zásahy štátu a nelegitímne udalosti (konflikty, prevraty). Ako hodnotiť dopad na podnikanie a prispôsobiť investičné rozhodnutia.