Rozdelenie zodpovedností (RACI matica)
Rozdelenie zodpovedností (RACI matica): Budovanie tímu, RACI, motivácia a rola lídra/kouča. Komunikácia a riešenie konfliktov.
zodpovednosti
Procesný a projektový prístup k riadeniu
Kedy zvoliť procesný vs. projektový prístup, ako nastaviť zodpovednosti a metriky, aby organizácia fungovala predvídateľne a výkonne.
Tvorba a implementácia stratégie
Ako vytvoriť a zaviesť stratégiu: od analýz po realizáciu. Roadmapa, rozpočet, KPI a riadenie zmeny, aby sa plány pretavili do výsledkov.
Dropshipping: toky tovaru a daňové riziká
Ako nastaviť dropshipping z pohľadu daní: toky tovaru, DPH v EÚ a colné povinnosti pri dovoze.
Prepojenie KPI so strategickými cieľmi
Prepojte KPI so stratégickými cieľmi: nastavte hierarchiu metrík, zodpovednosti a rytmus vyhodnocovania, ktorý vedie k akcii, nie len k číslam.
Strategy offsite: agenda, príprava dát, výstupy
Strategy offsite potrebuje kvalitné dáta a jasné rozhodnutia, končí zoznamom úloh a vlastníkov.
Governance: kto schvaľuje stratégiu a kto ju vlastní
Governance určuje kto schvaľuje a kto vlastní stratégiu, nastavte jasné procesy a kadenciu.
