Kontinuálne zlepšovanie projektového riadenia
Kontinuálne zlepšovanie projektového riadenia: Výber KPI, spätná väzba a analýza spokojnosti stakeholderov. Lessons learned a kontinuálne zlepšovanie.
Kontinuálne zlepšovanie projektového riadenia: Výber KPI, spätná väzba a analýza spokojnosti stakeholderov. Lessons learned a kontinuálne zlepšovanie.
ESG plán určí materiálne témy, ciele a metriky, zlepší reporting a riadenie rizík voči stakeholderom.
Strategický plán neziskoviek určuje smer a priority. Zlaďte ciele s kapacitami a nastavte meranie dopadu.
Etika a zodpovednosť manažéra v praxi: ako tvoriť hodnoty, riadiť riziká a komunikovať transparentne. Príklady dilem a riešení.
Lekcie naučené (lessons learned) v praxi: Výber KPI, spätná väzba a analýza spokojnosti stakeholderov. Lessons learned a kontinuálne zlepšovanie.
Reputáciu chráni rýchla, empatická a transparentná komunikácia. Konzistentný naratív a monitoring sentimentu pomáhajú udržať dôveru verejnosti.
Etické rozhodovanie vyžaduje jasné hodnoty a transparentnosť. Zohľadnite dopady na všetkých stakeholderov.
Čo je CSR, ako ho integrovať do stratégie a merať dopady tak, aby prinášal hodnotu spoločnosti aj podniku.
Ako chrániť a rozvíjať reputáciu cez etiku, otvorenú komunikáciu a konzistentné správanie naprieč kontaktmi so stakeholdermi.