Budúce zručnosti manažérov pre svet po roku 2030
Manažéri budúcnosti spájajú AI s empatiou. Rozhodujú v neistote, vedú naprieč systémami a jasne komunikujú príbeh zmyslu a dopadu.
facilitácia
Koučovacie nástroje pre manažérov
Koučovacie nástroje pre manažérov: Koučovací štýl: otázky, facilitácia skupín a podpora sebavedomia tímu. Praktické nástroje rozhovorov.
Groupthink: techniky, ktoré ho tlmia
Groupthink tlmíte diverzitou názorov, anonymným hlasovaním a pevnými pravidlami diskusie, moderátor musí chrániť menšinové pohľady.
Prevencia konfliktov prostredníctvom kultúry dôvery
Prevencia konfliktov prostredníctvom kultúry dôvery: Konflikty ako príležitosť: mediácia, facilitácia a techniky komunikácie. Prevencia sporov kultúrou dôvery.
Konflikt ako príležitosť pre rast tímu
Konflikt ako príležitosť pre rast tímu: Konflikty ako príležitosť: mediácia, facilitácia a techniky komunikácie. Prevencia sporov kultúrou dôvery.
Manažér ako kouč a facilitátor
Premeňte rolu manažéra na kouča: kladenie silných otázok, facilitácia diskusií a podpora rastu tímu pre dlhodobý výkon a angažovanosť.
Manažérske výzvy v multikultúrnych tímoch
Manažéri v multikultúrnych tímoch riešia hodnoty a komunikáciu. Pomáha facilitácia, tréning a inklúzia.
Strategy offsite: agenda, príprava dát, výstupy
Strategy offsite potrebuje kvalitné dáta a jasné rozhodnutia, končí zoznamom úloh a vlastníkov.
Kultúrne konflikty a ich riešenie
Prečo vznikajú kultúrne konflikty a ako ich riešiť: mediácia, dialóg a deeskalácia. Budujte dôveru, spoločné pravidlá a udržateľné dohody v praxi.
Otázkový prístup v koučovacom štýle
Otázkový prístup v koučovacom štýle: Koučovací štýl: otázky, facilitácia skupín a podpora sebavedomia tímu. Praktické nástroje rozhovorov.
