Agilné princípy v riadení projektov a tímov
Agilné princípy v riadení projektov a tímov: Agilné princípy v tímoch a projektoch, rola agilného lídra a príklady úspešných transformácií.
Agilné princípy v riadení projektov a tímov: Agilné princípy v tímoch a projektoch, rola agilného lídra a príklady úspešných transformácií.
Kultúra zdieľania a mentoringu: Získavanie, zdieľanie a ochrana znalostí. Technologická podpora a kultúra mentoringu.
Prepojenie procesov s firemnou stratégiou: Mapovanie a optimalizácia procesov, digitalizácia a riadenie výnimiek. Prepojenie procesov so stratégiou.
Identita ako súčasť strategického manažmentu: Budovanie identity a dôveryhodného imidžu. Reputácia, krízová komunikácia a hodnoty ako kapitál.
Inovačné tímy a laboratóriá vo firmách: Ako tvoriť prostredie pre nápady: inovačné tímy, laboratóriá a experimentovanie prepojené so stratégiou.
Organizačné učenie sa ako konkurenčná výhoda: Sengeho koncept: zdieľanie znalostí, reflexia, spätná väzba a digitálne ekosystémy pre trvalé učenie.
Modely zmenového riadenia - Kotter, Lewin, ADKAR: Kotter, Lewin a ADKAR v praxi: príprava, komunikácia, zapojenie ľudí a metriky úspechu transformácie.
Flexibilné organizácie pre moderné prostredie: Prehľad štruktúr: hierarchická, maticová, sieťová. Riadenie cez procesy a hodnotové toky, efektívny dizajn.
Reflexia a spätná väzba ako nástroj rastu: Sengeho koncept: zdieľanie znalostí, reflexia, spätná väzba a digitálne ekosystémy pre trvalé učenie.
Zapojenie zamestnancov do transformačných procesov: Kotter, Lewin a ADKAR v praxi: príprava, komunikácia, zapojenie ľudí a metriky úspechu transformácie.
Riadenie výnimiek a zlepšovanie kvality: Mapovanie a optimalizácia procesov, digitalizácia a riadenie výnimiek. Prepojenie procesov so stratégiou.
Metódy získavania a zdieľania znalostí: Získavanie, zdieľanie a ochrana znalostí. Technologická podpora a kultúra mentoringu.
Flexibilita organizácie ako znak odolnosti: Agilné princípy v tímoch a projektoch, rola agilného lídra a príklady úspešných transformácií.
Vytváranie prostredia pre zdieľanie znalostí: Sengeho koncept: zdieľanie znalostí, reflexia, spätná väzba a digitálne ekosystémy pre trvalé učenie.
Koncept učiacej sa organizácie podľa Petera Sengeho: Sengeho koncept: zdieľanie znalostí, reflexia, spätná väzba a digitálne ekosystémy pre trvalé učenie.
Firemné hodnoty ako základ reputačného kapitálu: Budovanie identity a dôveryhodného imidžu. Reputácia, krízová komunikácia a hodnoty ako kapitál.
Digitalizácia a vzdelávacie ekosystémy: Sengeho koncept: zdieľanie znalostí, reflexia, spätná väzba a digitálne ekosystémy pre trvalé učenie.
Význam znalostného manažmentu pre organizáciu: Získavanie, zdieľanie a ochrana znalostí. Technologická podpora a kultúra mentoringu.
Rola interných médií a intranetu: Interné kanály, transparentnosť a otvorenosť. Rola intranetu a meranie efektivity pre súdržnosť.
Kanály internej komunikácie - digitálne a osobné: Interné kanály, transparentnosť a otvorenosť. Rola intranetu a meranie efektivity pre súdržnosť.
Príklady úspešných agilných transformácií: Agilné princípy v tímoch a projektoch, rola agilného lídra a príklady úspešných transformácií.
Rozdiel medzi procesným a projektovým riadením: Mapovanie a optimalizácia procesov, digitalizácia a riadenie výnimiek. Prepojenie procesov so stratégiou.
Organizačný dizajn a efektívnosť: Prehľad štruktúr: hierarchická, maticová, sieťová. Riadenie cez procesy a hodnotové toky, efektívny dizajn.
Ochrana interného know-how a firemných dát: Získavanie, zdieľanie a ochrana znalostí. Technologická podpora a kultúra mentoringu.