Referral kampane: pozvi 3 priateľov eticky
Referral nastavte jasne a eticky, dajte ľahké zdieľanie, prah odmien a ochranu proti zneužitiu.
L. Horváthová
Služby na zvyšovanie hodnotení a recenzií
Kupované či manipulované recenzie ničia dôveru a vedú k penalizácii.
Learning & Development stratégia: mapy kompetencií a kurikulum
L&D stratégia tvorí mapy kompetencií a kurikulum s meraním dopadu na výkon a stratégiu.
História a teória kinematografie
Cesta filmu od vynálezu po stream. Prehľad epoch, teórií a priemyselných zmien, ktoré formovali estetiku aj divácke návyky.
KPI – kľúčové ukazovatele výkonnosti
Ako správne definovať a merať KPI, nastaviť vlastníkov a dashboardy, ktoré vedú k akciám a nie len k číslam.
Žiadosť o splátkový kalendár: kedy a ako
Kedy a ako žiadať o splátkový kalendár, aké dôvody presvedčia úrad a ako nastaviť splátky podľa cash-flow.
Agilné princípy v riadení projektov a tímov
Agilné princípy v riadení projektov a tímov: Agilné princípy v tímoch a projektoch, rola agilného lídra a príklady úspešných transformácií.
Kultúra zdieľania a mentoringu
Kultúra zdieľania a mentoringu: Získavanie, zdieľanie a ochrana znalostí. Technologická podpora a kultúra mentoringu.
Prepojenie procesov s firemnou stratégiou
Prepojenie procesov s firemnou stratégiou: Mapovanie a optimalizácia procesov, digitalizácia a riadenie výnimiek. Prepojenie procesov so stratégiou.
Identita ako súčasť strategického manažmentu
Identita ako súčasť strategického manažmentu: Budovanie identity a dôveryhodného imidžu. Reputácia, krízová komunikácia a hodnoty ako kapitál.
Inovačné tímy a laboratóriá vo firmách
Inovačné tímy a laboratóriá vo firmách: Ako tvoriť prostredie pre nápady: inovačné tímy, laboratóriá a experimentovanie prepojené so stratégiou.
Organizačné učenie sa ako konkurenčná výhoda
Organizačné učenie sa ako konkurenčná výhoda: Sengeho koncept: zdieľanie znalostí, reflexia, spätná väzba a digitálne ekosystémy pre trvalé učenie.
Modely zmenového riadenia – Kotter, Lewin, ADKAR
Modely zmenového riadenia - Kotter, Lewin, ADKAR: Kotter, Lewin a ADKAR v praxi: príprava, komunikácia, zapojenie ľudí a metriky úspechu transformácie.
Flexibilné organizácie pre moderné prostredie
Flexibilné organizácie pre moderné prostredie: Prehľad štruktúr: hierarchická, maticová, sieťová. Riadenie cez procesy a hodnotové toky, efektívny dizajn.
Reflexia a spätná väzba ako nástroj rastu
Reflexia a spätná väzba ako nástroj rastu: Sengeho koncept: zdieľanie znalostí, reflexia, spätná väzba a digitálne ekosystémy pre trvalé učenie.
Zapojenie zamestnancov do transformačných procesov
Zapojenie zamestnancov do transformačných procesov: Kotter, Lewin a ADKAR v praxi: príprava, komunikácia, zapojenie ľudí a metriky úspechu transformácie.
Riadenie výnimiek a zlepšovanie kvality
Riadenie výnimiek a zlepšovanie kvality: Mapovanie a optimalizácia procesov, digitalizácia a riadenie výnimiek. Prepojenie procesov so stratégiou.
Metódy získavania a zdieľania znalostí
Metódy získavania a zdieľania znalostí: Získavanie, zdieľanie a ochrana znalostí. Technologická podpora a kultúra mentoringu.
Flexibilita organizácie ako znak odolnosti
Flexibilita organizácie ako znak odolnosti: Agilné princípy v tímoch a projektoch, rola agilného lídra a príklady úspešných transformácií.
Vytváranie prostredia pre zdieľanie znalostí
Vytváranie prostredia pre zdieľanie znalostí: Sengeho koncept: zdieľanie znalostí, reflexia, spätná väzba a digitálne ekosystémy pre trvalé učenie.
Koncept učiacej sa organizácie podľa Petera Sengeho
Koncept učiacej sa organizácie podľa Petera Sengeho: Sengeho koncept: zdieľanie znalostí, reflexia, spätná väzba a digitálne ekosystémy pre trvalé učenie.
Firemné hodnoty ako základ reputačného kapitálu
Firemné hodnoty ako základ reputačného kapitálu: Budovanie identity a dôveryhodného imidžu. Reputácia, krízová komunikácia a hodnoty ako kapitál.
Digitalizácia a vzdelávacie ekosystémy
Digitalizácia a vzdelávacie ekosystémy: Sengeho koncept: zdieľanie znalostí, reflexia, spätná väzba a digitálne ekosystémy pre trvalé učenie.
Význam znalostného manažmentu pre organizáciu
Význam znalostného manažmentu pre organizáciu: Získavanie, zdieľanie a ochrana znalostí. Technologická podpora a kultúra mentoringu.
