Testy z ekonomiky a podnikania on-line

Riadenie výroby 2 - test z ekonomiky a podnikania
(22 otázok)

Otestujte si svoje znalosti v online teste Riadenie výroby 2. Po vyplnení testu stlačte tlačidlo "Vyhodnotiť test". Zobrazí sa Vám vyhodnotenie testu a Vaša úspešnosť. V prípade nesprávnych odpovedí sa dozviete riešenie. Pre správne fungovanie on-line testu musíte mať povolený javascript.

Otázka č. 1
Zredukovanie komplexnosti produktov je:

Purchaser / Odberateľ

Štandardizácia

Reflektor

Otázka č. 2
Doba od objednávky po dodanie, používa sa u dodávok materiálov od dodávateľov, objednávok na tovar od zákazníkov a tiež na objednávanie medzi jednotlivými etapami výroby je:

Material requirements planning MRP(MRPI. )

Lead time

Just in time - JIT (Práve včas)

Otázka č. 3
Maximálna úroveň výstupu daného prostriedku je:

Celoživotné zamestnanie

Hoshin plánovanie

Capacity / Kapacita

Otázka č. 4
Jednoduchý model a silný nástroj pre rámcovú štruktúru koučovacieho stretnutia sa nazýva:

Štandardizácia

Model GROW

Material requirements planning MRP(MRPI. )

Otázka č. 5
Ak ste odtrhnutý od riešenia nejakého problému, potrebujete dodatočný čas na to, aby ste mohli plne sústrediť opäť pokračovať v jeho riešení. Jedná sa o :

Proxemika

Blanchardov prístup

Pílový efekt

Otázka č. 6
Dopravná dávka, teda malá dávka rovná počtu kusov, ktoré môžu byť dopravované cez tok hodnôt a zaistia efektívny tok je:

Pack – out quantity

Štandardizácia

Push System

Otázka č. 7
Série krokov a tok materiálov prechádzajúcich procesom je:

Process Flow

Pack – out quantity

Proxemika

Otázka č. 8
Zákazník v zmluvnom vzťahu, resp. osoba alebo organizácia, ktorá kupuje alebo získava je:

Purchaser / Odberateľ

Process Flow

Pílový efekt

Otázka č. 9
Disciplína orientovaná na pracovné štúdie, zlepšovanie pracovných metód a zvyšovanie produktivity je:

Pack – out quantity

Priemyslové inžinierstvo (PI)

Model GROW

Otázka č. 10
Rád z úzadia zvažuje skúsenosti a pozerá sa na ne z rôznych uhlov, zbiera údaje z (prvej ruky) a predtým, než dospeje k nejakému záveru, starostlivo ich preskúma je:

Reflektor

Priemyslové inžinierstvo (PI)

Process Flow

Otázka č. 11
Pohotovostná zásoba, teda finálne výrobky, ktoré prekryjú prípadne variácie v objednávkach zákazníka či v čase taktu sa označuje ako:

ABC prioritný systém

Buffer

Process Ownership

Otázka č. 12
Procesy rozdeľovania (eventuálne prideľovania) a rozmiestňovania tovaru od výrobcu k odberateľom spolu s poskytovaním príslušných služieb je:

Lead time

Distribution / Distribúcia

ABC prioritný systém

Otázka č. 13
Politika japonských firiem pri zamestnávaní pracovníkov je:

Celoživotné zamestnanie

Buffer

Distribution / Distribúcia

Otázka č. 14
Klasický spôsob plánovania požiadaviek na materiál vo výrobe s využitím kusovníkov (jeho jadrom je transformácia nezávislej ponuky do závislej potreby komponentov) je:

Reflektor

Material requirements planning MRP(MRPI. )

Normominúta

Otázka č. 15
Miera výstupu, ktorú dosiahnu pracovníci prirodzene, bez nadmernej námahy, ako priemerné množstvo za celý deň alebo pracovnú zmenu je:

Výkonová norma

Pílový efekt

Capability / Spôsobilosť

Otázka č. 16
Prístup v plánovaní, v ktorom sú stanovené celopodnikové ciele, do nich sú zahrnuté vízie spoločnosti, jeho dlhodobý plán, potreby zákazníkov, konkurenčná a ekonomická situácia a predošlé výsledky je:

Konotatívny význam slova

Hoshin plánovanie

Distribution / Distribúcia

Otázka č. 17
Jednotka práce, množstvo práce, ktoré by malo byť dokončené za jednu minútu operátora pracujúceho štandardným tempom je:

Konotatívny význam slova

Priemyslové inžinierstvo (PI)

Normominúta

Otázka č. 18
Emocionálny odraz objektu vo vedomí, obsahujúci isté vnútorné napätie a je závislé od predchádzajúcej, väčšinou negatívnej, skúsenosti komunikanta je:

Model GROW

Konotatívny význam slova

Lead time

Otázka č. 19
Japonská výrobná filozofia, založená na eliminácii všetkých druhov strát a plytvania je:

Hoshin plánovanie

Normominúta

Just in time - JIT (Práve včas)

Otázka č. 20
Systém, ktorý nám rozdeľuje činnosti podľa priorít na: A – Musí sa urobiť B – Malo by sa urobiť C – Bude pekné ak sa spraví sa označuje ako:

ABC prioritný systém

Capacity / Kapacita

Just in time - JIT (Práve včas)

Otázka č. 21
Fyzické vzdialenie alebo priblíženie partnerov je:

Proxemika

Push System

Andon

Otázka č. 22
Nákup, výroba a dodávanie výrobkov (služieb) na základe dlhodobých predpovedí bez ohľadu na prípadnú zmenu požiadavky zákazníka je:

Push System

Purchaser / Odberateľ

Výkonová norma