Testy z ekonomiky a podnikania on-line

Personalistika - test z ekonomiky a podnikania
(11 otázok)

Otestujte si svoje znalosti v online teste Personalistika. Po vyplnení testu stlačte tlačidlo "Vyhodnotiť test". Zobrazí sa Vám vyhodnotenie testu a Vaša úspešnosť. V prípade nesprávnych odpovedí sa dozviete riešenie. Pre správne fungovanie on-line testu musíte mať povolený javascript.

Otázka č. 1
Predpoklady na výkon manažérskych funkcií, ktoré sú spojené s riadením ľudí, ako sú schopnosti obojstrannej komunikácie, motivácie, rozvoja, koučovania a hodnotenia zamestnancov sa nazývajú:

Komunikačné schopnosti

Check-list

Manažérska schopnosť

Otázka č. 2
Súpis činností, ktoré treba pri riešení určitej úlohy uskutočniť je:

Development Center

Poverenie úlohou

Check-list

Otázka č. 3
Schopnosti podávať a získavať informácie, ako aj počúvať ostatných sa nazývajú:

Komunikačné schopnosti

Kľúčové kvalifikácie

Development Center

Otázka č. 4
Súbor metód pomáhajúcich osobnému plánovaniu a účelnému využívaniu času, teda posilnenie osobnej efektivity manažéra sa označuje ako:

Management Trainees

Time management

Manažérska schopnosť

Otázka č. 5
Vopred stanovené očakávané výsledky tréningu; jeden z predpokladov efektivity vzdelávania, ktorého hlavným cieľom nie je väčšinou prínos poznatkov, ale zmena riadiaceho štýlu, zodpovedajúceho zámerom firmy sa volá:

Podielový list

Vzdelávacie ciele

Prípadová štúdia

Otázka č. 6
Metóda slúžiaca na vyhľadanie tréningových potrieb aj na získanie nových pracovných a riadiacich schopností, ktorej podstatou je plnenie modelových individuálnych či skupinových úloh, často vo forme prípadových štúdii je:

Mentoring

Development Center

Time management

Otázka č. 7
Metóda adaptácie a rozvoja nového zamestnanca, ktorému vybrali (hlavne po dohode s ním) mentora, väčšinou manažéra, ktorý nie je jeho priamy nadriadený je:

Vzdelávacie ciele

Mentoring

Management Trainees

Otázka č. 8
Základné predpoklady nevyhnutné pre väčšinu riadiacich pozícií, ako je schopnosť preberať zodpovednosť, samostatne vyhodnocovať informácie, riešiť problémy a štruktúrovane uvažovať sa nazývajú:

Time management

Kľúčové kvalifikácie

Zvýhodnenie ponuky

Otázka č. 9
Jedna z najefektívnejších metóda manažérskeho vzdelávania slúžiaca na rozvoj analytického myslenia, rozhodovacích schopností alebo nácviku skupinového riešenia problémov sa volá:

Podielnik

Prípadová štúdia

Poverenie úlohou

Otázka č. 10
Medzinárodné označenie pre osoby zaradené na základe svojho riadiaceho potenciálu do programu manažérskeho vzdelávania je:

Management Trainees

Check-list

Prípadová štúdia

Otázka č. 11
Zadanie náročnejšej úlohy, na ktorej vykonanie je pracovník vybavený zodpovedajúcimi právomocami je:

Mentoring

Podielový fond

Poverenie úlohou