Testy z ekonomiky a podnikania on-line

Výroba 3 - test z ekonomiky a podnikania
(15 otázok)

Otestujte si svoje znalosti v online teste Výroba 3. Po vyplnení testu stlačte tlačidlo "Vyhodnotiť test". Zobrazí sa Vám vyhodnotenie testu a Vaša úspešnosť. V prípade nesprávnych odpovedí sa dozviete riešenie. Pre správne fungovanie on-line testu musíte mať povolený javascript.

Otázka č. 1
Geograficky rozprestretá, horizontálne organizovaná logistická infraštruktúra vznikajúca u poskytovateľa logistických (kuriérskych, expresných, balíkových) služieb ako dôsledok outsourcovaných logistických reťazcov alebo ich podstatných častí (funkcií) je:

Mc Gregorov prístup

Logistics net / Logistická sieť

Job rotation

Otázka č. 2
Manažér, ktorý riadi aktivity štíhlej výroby vo vybranom toku hodnoty je:

TPM

Coupons (couponing)

Value Stream Manager

Otázka č. 3
Označenie ktoré priamo súvisí s proxemikou a označuje priestor a jeho obsadenie, či vytváranie si osobného priestoru, v komunikácii prejavuje tým, že každý si ho určitým spôsobom bráni je:

Events

Teritorialita

Value Stream Manager

Otázka č. 4
Poster, scenár pre zobrazenie všetkých kľúčových informácií pre Lean implementáciu je:

STORY BOARD

SMED

Participatívny štýl vedenia

Otázka č. 5
Systém prevádzkovania zariadení, ktorý prináša najvyššiu efektívnosť a produktivitu je:

Participatívny štýl vedenia

Audit štatistických údajov

TPM

Otázka č. 6
Zdroj alebo pôvodca správy v komunikačnom procese je:

Odosielateľ

Obohatenie práce Job enrichment

Paretov diagram

Otázka č. 7
Prístup, ktorý navrhuje dva odlišné pohľady na človeka, jeden v princípe negatívny, označený ako teória X, druhý v princípe pozitívny označený ako teória Y sa nazýva:

Odosielateľ

SMED

Mc Gregorov prístup

Otázka č. 8
Postup zostavený z úvodnej analýzy, spracovanie štúdie prevedenia a detailného (technického) riešenia, na ktorý nadväzuje realizácia a rutinný chod logistického systému podniku je:

Service / Služba

Value Stream Manager

Projektovanie logistického systému

Otázka č. 9
Japonská technika pre redukciu činností pri pretypovaní výrobných zariadení je:

Projektovanie logistického systému

SMED

Paretov diagram

Otázka č. 10
Jednoduchý nástroj pre riešenie problémov, ktorý obsahuje zoradenie všetkých možných problémových oblastí alebo zdrojov odchýlok s ohľadom na ich rozdelenie podľa nákladov alebo celkovej zmien je:

Rozširenie práce Job enlargement

Service / Služba

Paretov diagram

Otázka č. 11
Podľa slovníka kvality STN ISO 8402 je to výsledok vytvorený činnosťami dodávateľa s cieľom splniť potreby zákazníka. Jedná sa o :

STORY BOARD

TPM

Service / Služba

Otázka č. 12
Štýl vedenia s vysokým zameraním na ľudí, resp. vzťahy a s nízkym zameraním manažéra na úlohu je:

Participatívny štýl vedenia

Projektovanie logistického systému

Teritorialita

Otázka č. 13
Obmena alebo rotácia na pracovných miestach, či vo funkciách je:

Job rotation

Kontrolné medze

Odosielateľ

Otázka č. 14
Technika nefinančnej motivácie zamestnancov, ktorá poskytuje množstvo určených úloh, autonómie a voľnosti v realizovaní úloh, spätnej väzby s ohľadom na výkonnosť a uspokojenie z kompletizácie celkovej alebo čiastkovej práce spojenej s finalizáciou výrobku je:

Obohatenie práce Job enrichment

Logistics net / Logistická sieť

Rozširenie práce Job enlargement

Otázka č. 15
Rozšírenie právomocí spojených s výkonom práce, technika nefinančnej motivácie zamestnancov na zvýšenie produktivity ľudí je:

STORY BOARD

Rozširenie práce Job enlargement

Mc Gregorov prístup