TPM

Tpm: Total Productive Maintenance

TPM, čiže Celkový Produktívny Údržbový Manažment, predstavuje systém prevádzkovania zariadení, ktorý je navrhnutý tak, aby priniesol najvyššiu efektívnosť a produktivitu vo výrobe.

Úvod do TPM

TPM je manažérsky prístup, ktorý sa zameriava na zlepšenie efektívnosti výrobných zariadení a procesov. Tento prístup kladije veľký dôraz na spoluprácu medzi výrobným personálom a údržbárom, pričom cieľom je minimalizovať straty spojené s prestojmi, poruchami a kvalitnými problémami.

Účel TPM

Cieľom TPM je dosiahnuť nasledujúce výhody:

  • Zvýšiť celkovú efektívnosť zariadení a výrobných procesov.
  • Minimalizovať prestoje a straty produkcie.
  • Zlepšiť kvalitu výrobkov.
  • Optimalizovať náklady na údržbu.
  • Zvýšiť spokojnosť zamestnancov.

Pilierový Prístup

TPM sa často implementuje prostredníctvom šesť pilierov:

  1. Základné piliere: Všetci zamestnanci by mali byť zapojení do dosiahnutia cieľov TPM. To znamená, že každý by mal byť zodpovedný za udržiavanie a zlepšovanie stavu zariadení.
  2. Vyhladzovanie procesu: Identifikácia a odstránenie všetkých prekážok a problémov výrobného procesu, ktoré bránia optimálnej prevádzke.
  3. Prevencia a údržba: Aktivity na predchádzanie poruchám a prevádzkovým problémom. Toto zahŕňa plánovanú údržbu a pravidelné kontroly stavu zariadení.
  4. Výrobné zlepšenie: Zameriava sa na zvýšenie výkonu a výrobných kapacít zariadení.
  5. Vzdelávanie a odborná príprava: Zabezpečuje, že zamestnanci majú potrebné zručnosti a znalosti na vykonávanie svojich úloh v súvislosti s TPM.
  6. Bezpečnosť a životné prostredie: TPM dbá na to, aby všetky aktivity boli vykonávané v súlade s bezpečnostnými predpismi a normami životného prostredia.

Záver

TPM je dôležitý manažérsky prístup, ktorý pomáha výrobcom zlepšiť efektívnosť, kvalitu a výkonnosť výrobných zariadení a procesov. Implementácia TPM si vyžaduje záväzok všetkých zamestnancov a môže priniesť významné výhody pre organizácie, ktoré ho efektívne využívajú.

Systém prevádzkovania zariadení, ktorý prináša najvyššiu efektívnosť a produktivitu.

Úplný proces výroby, ktorý zahrnuje všetky kroky (pridávajúce hodnotu aj tie, ktoré hodnotu nepridávajú) potrebné na to, aby sa dostal výrobok od výrobcu k zákazníkovi.

Vylepšite túto stránku

Chcete doplniť alebo upraviť túto stránku? Vyplňte textové pole nižšie. Ďakujeme, že nám pomáhate rozšírovať ekonomickú encyklopédiu. ♥