EuroEkonóm.sk

ekonomická príručka moderného ekonóma

  • Úvod
  • Aktuality
  • Ekonomika
  • Marketing
  • Manažment
  • Ekonómia
  • Financie
  • Obchod
  • Poradňa
  • Servis
  • Testy
  • Ťahaj
  • Hľadaj
EuroEkonóm » Manažment » Personálny manažment » Výber pracovníkov

Výber pracovníkov

Základná úloha selekcie je predikcia /predpovedanie/ – predpokladáme, že človek, ktorého sme vybrali bude v budúcnosti ten najlepší, užitočnejší, úspešný
2 premeny:
1, kritérium
2, prediktor 1,2 – korelačný koeficient

Prediktory – sú znaky, na základe, ktorých vyberáme zamestnanie
Kritérium – prac. úspešnosť
Hľadáme znaky, ktoré by nám mali spoľahlivo predpovedať úspešnosť. Vzťah medzi prediktorom a kritériom musí byť vysoký.

Prediktormi môžu byť – Kritéria výberu /Rodger/:
- fyzický make -up /vzhľad, dojem/
- dosiahnuté výsledky /vzdelanie, prax, kvalifik., zručnosti, vedomosti/
- všeobecná inteligencia /rozhľadenosť/
- špeciálne schopnosti /na dané povolanie/
- záujmy
- dispozície /osobnostné vlastnosti/
- iné okolnosti /rodinné zázemie, posudky od predch. zamestnávateľov/

Fraser: 5 oblastí hodnotenia:
- dojem aký vyvoláva na druhých ľudí
- kvalifikácia – získané poznanie
- vrodené schopnosti / pamäť/
- motivácia
- emocionálna vyváženosť

Najčastejšia metóda výberu je rozhovor, rôzne testy – výkonové /max. výkon/, projektívne /čokoľvek, čo človek robí, sa premietne z jeho osobných vlastností do jeho práce/, dotazníky, objetkívne testy, simulácia situácie, rozbor dostupných dokumentov, /osobné dotazníky, životopisy, preferencie/.

MODELY VÝBERU – hovoria o tom, akú kombináciu metód je potrebné urobiť
1. Metóda viacnásobnej lineárnej regresie

y´= a + b1 x1 + b2 x2 +…… + bk xk

y´= odhadované kritérium, odhadovaný vývoj pracovníka
a = konštanta b = dôležitosť jednotl. prediktorov
x = hodnota prediktora, kt. uchádzač, pracovník dosiahol

2. Kompenzačný model
- jednotlivým prediktorom sa stanovia váhy
- vynikajúci výkon v niektorých prediktoroch môže prekompenzovať /zatieniť/ iné prediktory, v kt. výkon nie je až taký dobrý
3. Model viacnásobného kritického skóre
- určí sa spodný limit, ktorý musí byť splnený u všetkých prediktorov

4. Konfiguračný model
- stanovíme si hranice, v ktorých sa má daný prediktor pohybovať
Prac. – čašník – nesmie byť veľmi ukecaný, ale tiež nemôže byť tichý, pretože by nedokázal komunikovať so zákazníkom



marketingový plán podniku zahraničný obchod finančná analýza ekonomika ekonomický slovník podnikateľský plán swot analýza podniku financie diplomová práca investovanie marketingovy plan kurz eur czk prijímačky na VŠ manažment kvality personálny manažment kurz eur usd ekonomika slovenska 2010 kurz euro marketingová komunikácia testy odpisové skupiny marketing inflácia štátnice ekonomika slovenska 2011 podnikanie

Diskusia k článku

Poslať na Facebook Facebook Poslať na Twitter Twitter Poslať známemu e-mailom E-mail

Zobraziť ďalšie stránky v sekcii

  • Personálny manažment

Môj EuroEkonóm.sk

  • Prijímačky na vysokú školu
  • Prijímačky na strednú školu
  • Kurzy EUR
  • Ekonomika Slovenska
  • Ekonomický slovník
  • 18 krokov ako napísať diplomovku
  • Štátnice
  • Diplomová práca
  • Komodity a deriváty online
  • Burzové indexy online
  • Testy z ekonomiky

Rýchla navigácia

  • Ekonomické vysoké školy
  • Najnovšie stránky
  • Najnovšie komentáre
  • Aktuality
  • Download
  • Mapa stránok

Inzercia

Chcete u nás inzerovať? Kontaktujte nás na admin@euroekonom.sk.

Autorské práva

Zistil si porušenie autorských práv, zneužitie portálu EuroEkonóm.sk alebo iné prehrešky proti duševnému vlastníctvu? Neváhaj a nahlás to na fraud@euroekonom.sk.

CMS © WordPress, Design © Jide, © 2004 - 2012 EuroEkonóm.sk