PROJEKTOVANIE PRACOVNÝCH MIEST

Komerčná štruktúra pracovného miesta:
- KTO – mentálne a fyzikálne charakteristiky pracovníka
- ČO – pracovné úlohy, ktoré majú byť vykonávané
- KDE – geologické umiestnenie pracovného miesta
- KEDY – denná doba, časový režim práce
- PREČO – org. dôvody utvorenia prac. miesta
- AKO – spôsoby výkonu práce

Projektovanie prac. miest – vytváranie súboru, prac. povinností:
1. definovanie úloh
2. ako úlohy vykonávať
3. zoskupenie úloh do zmysluplných celkov

HISTÓRIA
- o prvých pokusoch projetkovania – Taylor – vedecký manažment
- úlohy vedeckého manažmentu:
- max. miera špecializácie
- min. miera znalostí a spôsobilostí
- min. čas na splnenie úlohy
- min. čas na zaučenie
- max. priestor pre využitie strojov
- možné zmeny prac. úloh
- merateľnosť výstupov práce

Projektovanie prac. miest – špecializácia prac. miest
- špecializácia prac. miesta
- rozšírenie prac. miesta – horizontálne obohatenie
/tá istá kvantitatívna úroveň úloh/
- rotácia pracovného miesta
/rieši problém fádnosti, stereotypu, únavy/

HERZBERG – jeden z najznámejších………
Klasický manažment: obohatenie prac. miest
- zodpovednosť
- zmysluplný výkon
- spätná väzba
- prac. vybavenie
- kontrola strojov
- osobný rast a vývin

HACKMAN
výstupy:
- vysoká vnútorná motivácia práce
- vysoké uspokojenie z rastu
- vysoká všeobecná pracovná spokojnosť
- vysoká efektivita práce

KRITICKÉ PSYCHOLOGICKÉ STAVY JADROVÉ CHARAKT. PR. MIEST
- prežívaná zmysluplnosť práce – rozmanitosť zručností
– identita úlohy
– významnosť úlohy
- prežívaná zodpovednosť za výsledky práce – autonómia
- poznanie aktuálnych výsledkov prac. aktivít – spätná väzba

Moderátori /sprostredkovateľ/:
- vedomosti a zručnosti
- sila a vývin

TAVISTOCKÝ MODEL je predchodca všetkých sociotechnických modelov.
Sociálny systém predstavuje rad úloh.

Charakteristika autonómnych prac. skupín:
- rotácia prac. úloh
- spoločná práca na ucelenej zmysluplnej jednotke /produkte /
- vzájomný vplyv pracovníkov
- rozhodovanie v skupine
- spätná väzba
- vzájomná pomoc a podpora