EuroEkonóm.sk

ekonomická príručka moderného ekonóma

  • Úvod
  • Aktuality
  • Ekonomika
  • Marketing
  • Manažment
  • Ekonómia
  • Financie
  • Obchod
  • Poradňa
  • Servis
  • Testy
  • Ťahaj
  • Hľadaj
EuroEkonóm » Manažment » Manažérske informačné systémy » Informačný systém firmy

Informačný systém firmy

Informačný systém firmy (ISF) – súbor činností, ktoré zabezpečujú zber, prenos, uchovávanie, výber, spracúvanie , distribúciu a prezentáciu informácií vo firme pre potreby rozhodovania tak, aby manažéri mohli efektívne vykonávať riadiace funkcie. Hlavnou úlohou IS je poskytovať dostatok relevantných , aktuálnych a presných informácií v potrebných termínoch a vo vhodnej forme na prípravu rozhodnutí.

Základné prvky každého IS sú : - údaje a informácie
- technické prostriedky
- programové prostriedky
- pracovníci
- rôzne metódy a modely využívané v manažmente

Druhy (typy) informačných systémov (IS) :
INFORMAČNÁ PYRAMÍDA
Exekutívne IS
Strategické
SPR
Taktické
MIS
Transakčné systémy

EIS ( Executive Information System ) – je to MIS pre vrcholový manažment

Dôvody pre vznik tohto systému – bolo potrebné zriadiť systém, ktorý by napomáhal Top – manažérom pri stratefickom rozhodovaní, aby tento systém bol ľahko zvládnuteľný, vysoko komfortný, aby poskytoval informácie v grafickej, ale aj tabuľkovej podobe a aby fungoval bez sprostredkovateľov.
Teda základnými znakmi EIS sú:
1. poskytujú informácie väčšinou v grafickej forme
2. sú ľahko ovládateľné
3. môžu sa prispôsobiť požiadavkám TOP – manažérov

Funkcie a prínosy EIS:

a) Rozklad údajov – ak pracovník TOP – manažmentu zistí napr. pokles zisku, má možnosť ísť hlbšie k miestu, kde vznikla táto situácia, kde strata nastala
b) Kritické faktory úspechu a kľúčové ukazovatle výkonnosti – máme možnosť stanoviť si rôzne ukazovatele (za určité časové obdobie) a PC to sleduje na zzáklade údajov vo firme a informuje nás o komplexnej situácií
c) Prístup k stavom – možnosť získania informácií o rôznych skutočnostiach (aký je stav)
d) Analýzy trendov – funkcia umožňuje na základe firemných údajov a s využitím modelov analyzovať trendy vývoja spoločnosti
e) Ad –hoc analýzy – analýza na určitý účel . EIS umožňujú, aby sme uribili určitú analýzu kedykoľvek, kedy chceme
f) Hlásenie o výnimočných situáciách =Exception Resporting – stanovenielimitiv kritických situácií a EIS umožňujú upozornenie, kedy táto situácia nastala(porušili sa limity)

Aby mohol systém fungovať, musí sa vo firme vytvoriť DATA WAREHOUSE (sklad údajov) – je to centralizované miesto údajov celého podniku, uchováva interné informácie firmy.
Vo svetovom meradle má prvé miesto v oblasti EIS firma COGNOS.

Problémy pri zavádzaní a využívaní týchto systémov v podnikovej praxi:

a) v TOP- manažmente sú ľudia, ktorí nedoceňujú význam MIS a majú obavy z práce s počítačom v SR
b) nesprávny postup pri výbere a nákupe vhodného MIS a teda aj EIS
c) tvorbe EIS sa venuje malá pozornosť
d) nedostatočná príprava manažérov na zavádzanie a využívanie MIS a teda aj EIS



marketingový plán podniku zahraničný obchod finančná analýza ekonomika ekonomický slovník podnikateľský plán swot analýza podniku financie diplomová práca investovanie marketingovy plan kurz eur czk prijímačky na VŠ manažment kvality personálny manažment kurz eur usd ekonomika slovenska 2010 kurz euro marketingová komunikácia testy odpisové skupiny marketing inflácia štátnice ekonomika slovenska 2011 podnikanie

Diskusia k článku

Poslať na Facebook Facebook Poslať na Twitter Twitter Poslať známemu e-mailom E-mail

Zobraziť ďalšie stránky v sekcii

  • Manažérske informačné systémy

Môj EuroEkonóm.sk

  • Prijímačky na vysokú školu
  • Prijímačky na strednú školu
  • Kurzy EUR
  • Ekonomika Slovenska
  • Ekonomický slovník
  • 18 krokov ako napísať diplomovku
  • Štátnice
  • Diplomová práca
  • Komodity a deriváty online
  • Burzové indexy online
  • Testy z ekonomiky

Rýchla navigácia

  • Ekonomické vysoké školy
  • Najnovšie stránky
  • Najnovšie komentáre
  • Aktuality
  • Download
  • Mapa stránok

Inzercia

Chcete u nás inzerovať? Kontaktujte nás na admin@euroekonom.sk.

Autorské práva

Zistil si porušenie autorských práv, zneužitie portálu EuroEkonóm.sk alebo iné prehrešky proti duševnému vlastníctvu? Neváhaj a nahlás to na fraud@euroekonom.sk.

CMS © WordPress, Design © Jide, © 2004 - 2012 EuroEkonóm.sk