EuroEkonóm.sk

ekonomická príručka moderného ekonóma

  • Úvod
  • Aktuality
  • Ekonomika
  • Marketing
  • Manažment
  • Ekonómia
  • Financie
  • Obchod
  • Poradňa
  • Servis
  • Testy
  • Ťahaj
  • Hľadaj
EuroEkonóm » Financie » Finančný manažment » FINANČNÉ PLÁNOVANIE PODNIKU

FINANČNÉ PLÁNOVANIE PODNIKU

Finančné plánovanie – proces zahŕňajúci tvorbu finančných cieľov P a súhrn opatrení, činností an ich dosiahnutie. Je integrujúcou súčasťou komplexného podnikového plánu a významným nástrojom finančného riadenia. Jeho výsledkom je finančný plán.

Finančný plán – dokument, v ktorom proti sebe stojí súčasná a budúca potreba finančných prostriedkov a momentálne existujúce a budúce očakávané zdroje na ich krytie.

P prostredníctvom finančného plánu verifikuje finančné dôsledky prijatých rozhodnutí v ostatných čiastkových plánoch a zároveň pôsobí na efektívne využívanie výrobných činiteľov. Aktívna funkcia finančného plánu v procese tvorby plánu P je založená na vzájomnej väzbe vecnej a hodnotovej stránky transformačného procesu.

Z hľadiska časového horizontu je finančný plán súčasťou všetkých subsystémov plánu podniku.

Dlhodobý finančný plán – obsahuje finančné rozhodnutia o dlhodobých A alebo P, ktoré nie vždy možno ľahko zrušiť a ktoré môžu zaväzovať P k istému smeru činnosti na niekoľko rokov.

Krátkodobý finančný plán – obsahuje finančné rozhodnutia o krátkodobých A a P. Tieto rozhodnutia súvisia s uskutočnením výrobných, obchodných a ost. činností P. Sú jednoduchšie ako dlhodobé rozhodnutia, no nie sú menej dôležité.

Časové dimenzie a finančný plán
Z hľadiska časových dimenzií ide o 2 momenty. Jeden z nich sa vzťahuje na čaosvý horizont plánovania a druhý na časové rozplánovanie aktivít plánovania – plánovací kalendár.

Horizont plánovania
Horizont plánovania berie do úvahy časovú periódu do budúcnosti, v ktorej by mal manažment plánovať. Vyvinuli sa 2 základné koncepcie časového plánovania
- periodické plánovania – vyplýva z nevyhnutnosti plánovať, kontrolovať a hodnotiť P a jeho vnútropodnikové jednotky v pomerne krátkych a súvislých časových periódach. Do periodických plánov patria 2 subsystémy – dlhodobý finančný plán a ročný finančný plán
- projektové plánovanie – manažment P stojí často pred nevyhnutnosťou plánovať špecifické a identifikovateľné projekty, pričom každý z nich má svoj vlastný časový rozmer
Úroveň a kvalita finančného plánu závisí od prepojenia jednotlivých projektov s periodickými plánmi a ich časťami v celom časovom horizonte plánu.



marketingový plán podniku zahraničný obchod finančná analýza ekonomika ekonomický slovník podnikateľský plán swot analýza podniku financie diplomová práca investovanie marketingovy plan kurz eur czk prijímačky na VŠ manažment kvality personálny manažment kurz eur usd ekonomika slovenska 2010 kurz euro marketingová komunikácia testy odpisové skupiny marketing inflácia štátnice ekonomika slovenska 2011 podnikanie

Diskusia k článku

Poslať na Facebook Facebook Poslať na Twitter Twitter Poslať známemu e-mailom E-mail

Zobraziť ďalšie stránky v sekcii

  • Finančný manažment

Môj EuroEkonóm.sk

  • Prijímačky na vysokú školu
  • Prijímačky na strednú školu
  • Kurzy EUR
  • Ekonomika Slovenska
  • Ekonomický slovník
  • 18 krokov ako napísať diplomovku
  • Štátnice
  • Diplomová práca
  • Komodity a deriváty online
  • Burzové indexy online
  • Testy z ekonomiky

Rýchla navigácia

  • Ekonomické vysoké školy
  • Najnovšie stránky
  • Najnovšie komentáre
  • Aktuality
  • Download
  • Mapa stránok

Inzercia

Chcete u nás inzerovať? Kontaktujte nás na admin@euroekonom.sk.

Autorské práva

Zistil si porušenie autorských práv, zneužitie portálu EuroEkonóm.sk alebo iné prehrešky proti duševnému vlastníctvu? Neváhaj a nahlás to na fraud@euroekonom.sk.

CMS © WordPress, Design © Jide, © 2004 - 2012 EuroEkonóm.sk