Plánovanie marketingu

Základné funkcie marketingu:
- komplexné štúdium konkrétneho trhu
- plánovanie sortimentu výrobkov
- utváranie dopytu
- plánovanie odbytových operácií
- riadenie a kontrola marketingových činností

Úloha marketingového plánu:
- pripravovať obchodnú budúcnosť podniku
- optimalizovať využitie disponibilných zdrojov a možností podniku

Musia sa rešpektovať jeho systémové väzby na ďalšie čiastkové plány:
- plán výskumu a vývoja – je spojený s ponukou nových výrobkov
- plán výroby – množstvo alebo objem požadovaných výrobkov
- personálny plán – potreba ľudských zdrojov na marketingové činnosti
- finančný plán – obmedzenie na rozsah marketingových činností

Prednosti marketingového plánovania
- rýchlejšia adaptácia na meniace sa prostredie
- lepšie využívanie zdrojov na marketingové činnosti
- utváranie podmienok na dynamiku podniku na trhu
- organizácia vecí v oblasti odbytu tak, ako to podnik potrebuje

Konfigurácia marketingových plánov:
V závislosti od veľkosti a organizačnej kultúry sa marketingové rozhodnutia a plány robia na úrovni:
1. vrcholové riadenie – úlohy:
- vytyčovanie cieľov
- identifikácia výrobkov a trhov
- ciele sa komponujú na jednotlivé výrobky a trhy

2. stredný stupeň – úlohy:
- sú rôzne podľa miery podnikateľskej autonómnosti a zodpovednosti divízií.

Horizont marketingového plánovania je 3 – 5 rokov.
Krátkodobý marketingový plán 1 – 2 roky.

Členenie marketingového plánu – najčastejšie súradnice členenia:
- Divízie alebo filiálky podniku ’ plán divízie 1, 2, 3 …
- Trhy ’ plán pre región A, B, C …
- Výrobky ’ plán pre výrobok X, Y, Z…